有色金屬行業(yè)，作為全球經(jīng)濟(jì)的基石，在能源、建筑、交通、電子、通訊等眾多領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，但近年來(lái)呈現(xiàn)出震蕩回落的趨勢(shì)，有色金屬行業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、提高技術(shù)水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高生產(chǎn)效率的路徑，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和未來(lái)發(fā)展。在當(dāng)今這個(gè)日新月異的技術(shù)時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)嶄露頭角，成為推動(dòng)該行業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵因素。新興技術(shù)的快速發(fā)展，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析和人工智能，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了前所未有的機(jī)會(huì)。通過(guò)這些技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)線(xiàn)，預(yù)測(cè)和預(yù)防設(shè)備故障，從而大大減少停機(jī)時(shí)間和維修成本。這不僅可以提高生產(chǎn)效率，還可以降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

【項(xiàng)目建設(shè)背景】

有色金屬行業(yè)面臨著多樣化的原料、復(fù)雜的冶煉工藝、高能耗和環(huán)境污染等問(wèn)題。有色金屬冶煉使用多種礦石作為原料，不同礦石的成分和性質(zhì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，合適的原材料對(duì)于生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品至關(guān)重要。冶煉過(guò)程需要進(jìn)行高溫熔煉、電解、氧化還原等操作，工藝復(fù)雜且需要經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師進(jìn)行精確的控制和操作，任何細(xì)微的差異或不合格因素都可能導(dǎo)致安全隱患或?qū)е庐a(chǎn)品性能不達(dá)標(biāo)。有色金屬冶煉過(guò)程需要大量的電力、燃料等能源供應(yīng)；尤其是高溫冶煉時(shí)能源消耗量大，成本較高；因此，能源管理和節(jié)能措施對(duì)于有色金屬企業(yè)至關(guān)重要。此外，環(huán)保措施和廢物處理也是行業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，因其生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢氣和固體廢棄物中含有金屬離子和有害物質(zhì)會(huì)給水體、大氣和土壤造成污染。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，有色金屬行業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、提高資源利用率、推進(jìn)綠色制造和可持續(xù)發(fā)展，以適應(yīng)市場(chǎng)需求變化和環(huán)境保護(hù)要求。

【項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)】

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)更精確地管理和分配資源。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式中，資源管理往往依賴(lài)于人工判斷和經(jīng)驗(yàn)，這很容易導(dǎo)致資源浪費(fèi)和效率低下。而數(shù)字化技術(shù)可以為企業(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和分析，幫助企業(yè)做出更明智的決策，確保資源得到最有效的利用。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和滿(mǎn)足環(huán)保要求。通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以更精確地控制生產(chǎn)過(guò)程，確保產(chǎn)品的高質(zhì)量和一致性。同時(shí)，數(shù)字化技術(shù)還可以幫助企業(yè)更有效地管理廢物和排放，減少對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的有色金屬生產(chǎn)制造數(shù)字化平臺(tái)通過(guò)整體規(guī)劃，分步實(shí)施策略。整體規(guī)劃采用1+1+1+N的技術(shù)架構(gòu)，通過(guò)建設(shè)一張5G專(zhuān)網(wǎng)、一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、一個(gè)數(shù)據(jù)中臺(tái)、N個(gè)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景。

【平臺(tái)整體架構(gòu)】

通過(guò)5G專(zhuān)網(wǎng)與5G邊緣計(jì)算(MEC)，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)生產(chǎn)基地5G全覆蓋，包括5G+精益生產(chǎn)(MES)、5G+設(shè)備管理(TPM)、5G+能源管理(EMS)、5G+設(shè)備物聯(lián)(IOT)、5G+車(chē)間物流(AGV)、5G+設(shè)備安燈(Andon)、5G+工業(yè)視覺(jué)(VIS)、5G+工藝管理(MPM)等應(yīng)用。

數(shù)字化平臺(tái)實(shí)施后，為企業(yè)帶來(lái)的組織管理、工作方式和人員配置的變化，是否帶來(lái)業(yè)務(wù)重構(gòu)和利潤(rùn)來(lái)源比例改變。數(shù)字化平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化和自動(dòng)化。通過(guò)5G網(wǎng)絡(luò)連接的傳感器和設(shè)備，可以實(shí)時(shí)采集、傳輸和分析大量的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和控制。這將提高生產(chǎn)效率、降低成本，并減少人為錯(cuò)誤的發(fā)生。

【平臺(tái)建設(shè)價(jià)值】

其次，數(shù)字化平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和智能算法，可以對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。例如，通過(guò)精準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度，可以減少設(shè)備的閑置時(shí)間，降低能源和材料的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)線(xiàn)的利用率。數(shù)字化平臺(tái)可以提升產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況和質(zhì)量問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。這將減少次品率，提高產(chǎn)品的合格率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

數(shù)字化建設(shè)新舊模式對(duì)比

綜上所述，數(shù)字化平臺(tái)轉(zhuǎn)型變革具有巨大的意義，可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化、資源的優(yōu)化配置、產(chǎn)品質(zhì)量的提升、生產(chǎn)過(guò)程的可視化和追溯，以及行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。這將為精密銅管企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)行業(yè)邁向更高水平的發(fā)展。

知業(yè)科技專(zhuān)注于面向工業(yè)4.0平臺(tái)技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)，打造自主可控的勤政云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，基于5G邊緣計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，構(gòu)建基于平臺(tái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用及工業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)“智造”，主要客戶(hù)有中國(guó)中車(chē)、中鐵三局、格力電器、比亞迪、維他奶等國(guó)內(nèi)大型制造業(yè)企業(yè)，為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供低成本、低門(mén)檻、高效率、高可靠的整體解決方案。

【部分典型案例】

知業(yè)科技先后榮獲國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、廣東省專(zhuān)精特新中小企業(yè)、珠海市高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)100強(qiáng)排名61位，國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟成員單位，中國(guó)工業(yè)技術(shù)軟件化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事單位，中國(guó)智慧城市研究專(zhuān)家委員單位，參與國(guó)家5G全連接工廠(chǎng)建設(shè)白皮書(shū)編制，參與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編制，擁有超過(guò)50項(xiàng)國(guó)家資質(zhì)。

審核編輯 黃宇