李明遠的介紹

李明遠，男，畢業(yè)于中國傳媒大學，2010年就讀于中歐國際工商學院，獲得工商管理學碩士學位。

2004年以實習生身份加入百度，2013年7月任百度副總裁，曾負責管理百度移動服務事業(yè)群組。

加入百度后，擔任過貼吧首任產品經理，隨后負責百度貼吧、知道、百科等社區(qū)產品體系的建設，同時負責早期百度社區(qū)內容管理系統(tǒng)，2006年組建并管理百度用戶產品的市場運營體系。2007年負責組建百度歷史上首個獨立事業(yè)部——電子商務事業(yè)部。在中歐就讀期間曾任UC優(yōu)視產品副總裁。2011年11月再次加入百度，負責百度移動·云事業(yè)部。2015年2月開始負責管理百度移動服務事業(yè)群組。 2016年11月因經濟問題從百度辭職。

李明遠的成就

李明遠，曾任百度副總裁，百度移動服務事業(yè)群組總經理。

2004年以實習生的身份加入百度，作為百度貼吧首任產品經理，打造了全球最大最熱門的中文網上社區(qū)，使當年百度貼吧的流量占百度流量的比例從1%提升至11%；主導完成了百度知道、百度百科等社區(qū)類產品的設計。

2007年，李明遠擔任百度歷史上第一個獨立事業(yè)部——電子商務事業(yè)部的總經理，負責旗下百度有啊和百付寶等業(yè)務。

2010年8月至2011年11月，李明遠擔任UC Web北京產品副總裁，負責設計新的移動互聯(lián)網SNS平臺—UC天堂并管理公司多項業(yè)務。重新回到百度，并擔任百度移動·云事業(yè)部高級總監(jiān)。

2012年2月起，李明遠擔任移動·云事業(yè)部總經理。在此期間，他迅速優(yōu)化原有業(yè)務和產品布局，制定了清晰的戰(zhàn)略和產品業(yè)務發(fā)展重點；調整組織結構，劃定核心業(yè)務線的邊界，重新調整經理和人力資源配置，優(yōu)化業(yè)務線的配置和結構關系，形成了有效的事業(yè)部治理結構；同時還積極完成人才引進，僅有半年，就從業(yè)內成功招聘和發(fā)展了多個高階人才。李明遠通過凝聚事業(yè)部管理團隊，分析并清晰闡述了移動云的戰(zhàn)略和落地路徑，有效建立了百度云戰(zhàn)略的初步影響力，在事業(yè)部高速發(fā)展過程中，保持了團隊的凝聚力和進取精神，并推動業(yè)務快速發(fā)展。

2013年5月，李明遠在2013全球移動互聯(lián)網大會上發(fā)表了主題為——《建設開發(fā)者需要的移動生態(tài)系統(tǒng)》的演講。李明遠認為：應用的爆發(fā)性增長帶來的首先是推廣成本問題，在互聯(lián)網時代對一個好產品做創(chuàng)新，必須是普遍、高頻的產品，這樣用戶才能感知。

2013年7月，李明遠再次晉升為百度副總裁，成為百度歷史上最年輕的副總裁，時年29歲。

2014年7月7日，李明遠晉升為E-Staff成員，正式進入百度最高決策層。

2015年，當選為中央國家機關青年聯(lián)合會第五屆委員會委員及中國青年科技工作者協(xié)會委員。

李明遠為什么叫太子

李明遠2004年加入百度，從實習生一路做到公司副總裁，雖然中途離開過百度，但是很長一段時間都是百度的當紅炸子雞。

頂著百度歷史上最年輕副總裁的光環(huán)，互聯(lián)網圈、商界甚至時尚圈都對他充滿好奇和興趣?！禘LLEMEN睿士》曾對他做過一次專訪，里面提到李明遠的成長環(huán)境是在軍區(qū)大院，過著半軍事化的生活，從小就愛憎分明，信奉絕對能吃苦，但不能吃虧。如果受了委屈，打架是最慣用的解決方法。高中時，他曾經在臺下打架，而領導就在臺上講話。他承認自己曾經很孤傲，要求完美，不允許自己被別人的問題難倒。喜歡踢球，不怎么看球。

據(jù)跟百度有過業(yè)務往來的人士說，2013年時李彥宏非常寵信他，她在職期間百度很多項目都有李明遠。百度在移動互聯(lián)網方面始終不那么提氣，2014年李彥宏卻將LBS和移動事業(yè)部這兩個重擔交給李明遠，可見對他寄予的期望有多高。

總的來說就是李明遠本來在百度任職副總裁，李明遠在百度工作期間，晉升速度驚人，而他也被外界普遍認為是百度的接班人，李明遠離職一事，被外界認為是“皇上廢太子”，“太子的隕落”。