來源：微軟孵化器

AI 技術(shù)棧的不斷演進(jìn)與應(yīng)用門檻的持續(xù)降低，正加速催生前所未有的產(chǎn)品創(chuàng)新和全球化增長機(jī)遇。在此背景下，微軟中國戰(zhàn)略孵化器（CSI, Microsoft Greater China Strategic Incubator）正式啟動2025-2026年度全球開營之旅，首站攜手真格基金，匯聚來自技術(shù)、投資與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的前瞻力量，共同探尋 AI 浪潮下的全球創(chuàng)新機(jī)遇。

微軟全球資深副總裁、大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官侯陽博士與真格基金管理合伙人戴雨森為開營致辭。微軟中國戰(zhàn)略孵化器總經(jīng)理張思元系統(tǒng)介紹了孵化器如何針對不同階段的創(chuàng)業(yè)公司，量身定制一站式、全周期的孵化計劃。微軟大中華區(qū)多位高層全景展示了微軟作為 AI 行業(yè)領(lǐng)航者的全棧技術(shù)實力，分享了依托微軟全球市場渠道，助力企業(yè)出海的賦能體系。在隨后的圓桌環(huán)節(jié)，多家真格系創(chuàng)業(yè)公司代表就“全球化 AI 產(chǎn)品出海的機(jī)會與挑戰(zhàn)”展開熱議，共同勾勒出一條 AI 創(chuàng)業(yè)走向全球的清晰路徑。

01寄語開營：AI 重塑出海邏輯

定義全球創(chuàng)業(yè)新范式

微軟全球資深副總裁、微軟大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官侯陽博士出席開營儀式并致辭，對真格基金投資人及被投企業(yè)代表的到來表示熱烈歡迎。

真格基金管理合伙人戴雨森表示：“出海不再只是把國內(nèi)經(jīng)驗復(fù)制到海外，而是在新的技術(shù)周期中重新定義競爭力。過去十年，中國創(chuàng)業(yè)者在工具、電商、內(nèi)容等領(lǐng)域經(jīng)歷了多輪出海浪潮，如今 AI 的出現(xiàn)讓這一過程加速重構(gòu)。” 他預(yù)判，未來3-5年內(nèi)，將出現(xiàn)更多以 AI 為底層能力、以海外市場為起點的公司。中國團(tuán)隊在供應(yīng)鏈、成本控制和執(zhí)行效率上具備天然優(yōu)勢，AI 則可能成為他們在國際競爭中的第二增長引擎。

02微軟孵化營：AI時代

創(chuàng)業(yè)者的全球化加速引擎

微軟中國戰(zhàn)略孵化器總經(jīng)理張思元宣布25-26年度孵化營正式啟航，并回顧道：“微軟在積極布局前沿技術(shù)、推動企業(yè)AI落地與行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，始終致力于深耕創(chuàng)新生態(tài)，在大中華區(qū)，已開展創(chuàng)業(yè)孵化近二十載。四年前，微軟全面整合了各類孵化與加速計劃，正式推出‘微軟中國戰(zhàn)略孵化器’，作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)接入微軟生態(tài)的唯一入口。” 在這一戰(zhàn)略定位下，通過與頂尖投資機(jī)構(gòu)的合作，孵化器已伴超過300家創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長，見證了多個獨(dú)角獸的誕生和行業(yè)標(biāo)桿的上市。

隨后，張思元詳細(xì)闡述了孵化器如何依托微軟頂尖的技術(shù)優(yōu)勢、豐富的商務(wù)資源及龐大的全球網(wǎng)絡(luò)，為入孵企業(yè)提供從技術(shù)研發(fā)、商務(wù)渠道和全球推廣的全方位支持，助力其完成從起步到創(chuàng)收的飛躍。

而將這些資源高效落地的，是一支深諳創(chuàng)投邏輯的專業(yè)團(tuán)隊。張思元表示：“我們是一支由前投資人、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和咨詢顧問組成的實戰(zhàn)型團(tuán)隊。憑借深厚的行業(yè)積淀和獨(dú)立判斷力，我們以‘懂行者’的視角，與創(chuàng)業(yè)者及投資伙伴同頻共振。在敏銳洞察行業(yè)趨勢的基礎(chǔ)上，深刻理解創(chuàng)業(yè)痛點，并分階段、分行業(yè)提供定制化孵化方案?！?/p>

今年，AI Agent 是孵化器重點覆蓋的領(lǐng)域。團(tuán)隊深入拆解技術(shù)棧，積極尋找創(chuàng)業(yè)企業(yè)在各層級與微軟的深度合作機(jī)會。現(xiàn)場，張思元分享了打造 Agent 的關(guān)鍵因素：一是時機(jī)，創(chuàng)業(yè)者隊要敢于預(yù)判大模型能力邊界，搶占產(chǎn)品差異化的先機(jī)；二是形成數(shù)據(jù)飛輪，為 Agent 構(gòu)建記憶系統(tǒng)、上下文感知和反饋機(jī)制，讓 Agent 越用越強(qiáng)；三是商業(yè)突圍，探索訂閱制之外的多元變現(xiàn)模式，如社區(qū)和內(nèi)容生態(tài)變現(xiàn)。最后她特別強(qiáng)調(diào)：“創(chuàng)始人的技術(shù)和產(chǎn)品理念、前瞻性，吸引頂尖人才的能力，最終決定了這家公司的成長天花板，這也是我們評估入孵企業(yè)的最重要因素。

03微軟全棧 AI 戰(zhàn)略解構(gòu)：筑牢算力底座，構(gòu)建“智能體工廠”，全鏈路護(hù)航企業(yè)出海

憑借戰(zhàn)略合作、極具前瞻性的長線基礎(chǔ)設(shè)施布局以及全棧技術(shù)輸出能力，微軟已在全球 AI 生態(tài)中穩(wěn)固確立了“底層基石”與“核心賦能者”的領(lǐng)軍地位。

微軟大中華區(qū) COO 陶然透露，微軟正全力構(gòu)建下一代智能體驅(qū)動的業(yè)務(wù)創(chuàng)新體系。該體系以 Microsoft Foundry 為核心引擎，旨在打造一座開放、互聯(lián)的“智能體工廠”，將 11,000+ 模型資源、開源生態(tài)、企業(yè)數(shù)據(jù)與知識、全球算力以及安全合規(guī)能力進(jìn)行一站式編排與治理，讓企業(yè)能夠在統(tǒng)一框架下自由選擇模型、快速規(guī)模化部署，并在持續(xù)評估與優(yōu)化中沉淀可復(fù)用的方法論與資產(chǎn)。最終，微軟能夠幫助客戶把智能體真正嵌入核心流程，推動效率躍遷、體驗升級與商業(yè)模式創(chuàng)新，在智能時代形成長期、可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

為了進(jìn)一步夯實 AI 時代的算力底座，微軟中國 Azure 總經(jīng)理郭潤平補(bǔ)充道，Azure 已經(jīng)率先交付搭載 NVIDIA GB300 NVL72 的大型集群，這不僅為復(fù)雜 AI 工作負(fù)載提供了業(yè)界領(lǐng)先的算力保障，更為企業(yè)的上層業(yè)務(wù)創(chuàng)新?lián)纹鹆俗銐驈?qiáng)大的“技術(shù)空間”。

談及 AI 的行業(yè)落地，微軟大中華區(qū)數(shù)字原生事業(yè)部架構(gòu)師經(jīng)理金億平分享了實戰(zhàn)案例：依托微軟強(qiáng)大的 AI 基礎(chǔ)設(shè)施與應(yīng)用平臺，自2022年以來，微軟已助力各行各業(yè)實現(xiàn) AI 服務(wù)的快速部署，包括電商、教育、視頻、旅游、游戲開發(fā)等多個領(lǐng)域。

在企業(yè)出海拓客的實操層面，微軟大中華區(qū)資深企業(yè)合作伙伴發(fā)展經(jīng)理邱爽介紹了微軟全球合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和 ISV（獨(dú)立軟件供應(yīng)商）體系。微軟通過這一體系為 ISV 提供“全生命周期”支持，涵蓋技術(shù)構(gòu)建、Microsoft Marketplace 產(chǎn)品發(fā)布以及聯(lián)合銷售，助力出海企業(yè)在全球范圍觸達(dá)各行業(yè)、各地區(qū)、各種規(guī)模的客戶。

04圓桌對話：超越工具思維，AI 如何重構(gòu)商業(yè)邏輯與全球競爭力？

開營儀式現(xiàn)場，來自技術(shù)、產(chǎn)業(yè)與投資等不同領(lǐng)域的嘉賓齊聚圓桌，共同探討在技術(shù)革命持續(xù)深化的當(dāng)下，中國創(chuàng)新力量如何借助 AI 重構(gòu)業(yè)務(wù)邏輯、實現(xiàn)全球市場的戰(zhàn)略躍遷。

許豪（微軟 Innovate AI app and Agents GTM）作為本次圓桌的主持人，在開場中指出，AI 不僅意味著技術(shù)迭代，更驅(qū)動了企業(yè)戰(zhàn)略與效率的深層重構(gòu)。從內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品創(chuàng)新到市場觸達(dá)，AI 極大地縮短了連接用戶的路徑與反饋周期，不僅重塑了 PMF（產(chǎn)品市場契合度）的驗證邏輯，也驅(qū)動了創(chuàng)業(yè)公司從 Day 1 就全球化。隨后，他邀請各位嘉賓結(jié)合自身行業(yè)實踐分享了獨(dú)到洞察。

在真格基金投資總監(jiān)鐘天杰看來，AI 的角色正在發(fā)生質(zhì)變。它不再僅僅是提效工具，而是正在演變成組織架構(gòu)的關(guān)鍵一環(huán)。一些創(chuàng)始人已開始利用 AI 輔助決策乃至承擔(dān)戰(zhàn)略職能，從而引發(fā)結(jié)構(gòu)性的效率變革。

找鋼集團(tuán)管理合伙人張曉坤通過找鋼網(wǎng)的實踐證明，AI 不止于提效工具，更是重塑商業(yè)模式的契機(jī)。目前，找鋼網(wǎng)已將 AI 貫穿于報價、庫存等供應(yīng)鏈與銷售全鏈路，并推出了“按效果付費(fèi)”的業(yè)務(wù)模式?；诖?，他們正進(jìn)一步探索工業(yè)數(shù)字化出海的新機(jī)遇。

Datastrato CEO 堵俊平從數(shù)據(jù)管理維度談到創(chuàng)業(yè)公司的長期競爭力。數(shù)據(jù)是 AI 的關(guān)鍵燃料，AI 落地能夠反向優(yōu)化數(shù)據(jù)治理，形成雙向循環(huán)。因此，創(chuàng)業(yè)公司在高速迭代產(chǎn)品的同時，應(yīng)重視數(shù)據(jù)管理的穩(wěn)定性，以此夯實長期競爭力的根基。

井英科技聯(lián)合創(chuàng)始人吳高明結(jié)合 AI 短劇實戰(zhàn)指出，推薦算法不僅深刻改變了信息的分發(fā)效率，也將認(rèn)知的流通周期壓縮至“周甚至天”的顆粒度。這種極速透明化顯著推高了創(chuàng)業(yè)門檻，倒逼創(chuàng)業(yè)公司必須在巨頭的夾擊下進(jìn)化出“信息不對稱戰(zhàn)2.0”的生存模式，不僅要靠戰(zhàn)術(shù)上的瞬間爆發(fā)成功突圍，也要極致思考和構(gòu)建高頻環(huán)境變化下的增長節(jié)奏，找到公司可持續(xù)發(fā)展的勝負(fù)手。

與愛為舞上海研發(fā)中心負(fù)責(zé)人王清坦言，盡管 AI 老師在理解復(fù)雜表達(dá)和實時互動上尚存技術(shù)瓶頸，但其提供個性化反饋的能力已毋庸置疑。從長遠(yuǎn)看，智能化推動個性化教學(xué)走向規(guī)?；?，已是大勢所趨。

正如嘉賓們所言，當(dāng)下的核心命題已從探討“AI 能做什么”，徹底轉(zhuǎn)向?qū)崙?zhàn)層面的“如何用 AI 重構(gòu)業(yè)務(wù)邏輯與全球競爭力”。 對創(chuàng)業(yè)者而言，唯有超越工具思維，深入業(yè)務(wù)本質(zhì)進(jìn)行重構(gòu)，才能在不確定的全球市場中找到確定的增長答案。

圓桌論壇之后，微軟中國戰(zhàn)略孵化器2025-2026年度開營上海站圓滿收官。從上海出發(fā)，孵化器開營活動還將陸續(xù)登陸硅谷、香港、新加坡等創(chuàng)新高地，構(gòu)建橫跨北美與東盟（ASEAN）的全球創(chuàng)新生態(tài)。

在這場 AI 重塑世界的浪潮中，創(chuàng)業(yè)者不再是孤獨(dú)的破局者。孵化器愿以“懂行者”的同頻共振，以技術(shù)與商業(yè)的雙重引擎，以全球視野、投資洞察與創(chuàng)業(yè)者的一線經(jīng)驗，護(hù)航每一位勇于突破邊界的先行者在全球坐標(biāo)系中找準(zhǔn)身位，重新定義創(chuàng)新與增長。

技術(shù)變革已至，未來已來，微軟中國戰(zhàn)略孵化器期待與您并肩出發(fā)，去見證下一個獨(dú)角獸的誕生，去觸碰AI時代的無限可能！