從ECC到S/4HANA：安全、快速、面向未來(lái)為拓展歐洲業(yè)務(wù)而構(gòu)建

丹麥最大的零售商Salling集團(tuán)在其數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中面臨關(guān)鍵抉擇。該集團(tuán)在丹麥、德國(guó)、波蘭、拉脫維亞等地?fù)碛谐?100家門(mén)店，并計(jì)劃進(jìn)一步拓展北歐及歐洲市場(chǎng)。Salling集團(tuán)認(rèn)識(shí)到，從ECC系統(tǒng)升級(jí)至SAP S/4HANA勢(shì)在必行。這一轉(zhuǎn)型對(duì)支撐未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)至關(guān)重要，但必須在快速推進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)，確保對(duì)日常運(yùn)營(yíng)的干擾降至最低。

關(guān)于Salling集團(tuán)

Salling集團(tuán)是丹麥最大的零售集團(tuán)，每周服務(wù)客戶(hù)達(dá)1500萬(wàn)人次。其業(yè)務(wù)覆蓋丹麥、德國(guó)、波蘭、愛(ài)沙尼亞、拉脫維亞和立陶宛的連鎖超市，并擁有丹麥本土的電商平臺(tái)、百貨商店、咖啡館、餐廳及全國(guó)性餐盒配送服務(wù)，每日影響著數(shù)百萬(wàn)消費(fèi)者的生活。該集團(tuán)由Salling基金會(huì)全資持有，意味著部分利潤(rùn)將回饋社會(huì)。

總部：丹麥

收入：丹麥克朗722億

行業(yè)：零售

員工：68,000

Salling集團(tuán)向S/4HANA的數(shù)據(jù)遷移之旅

對(duì)于Salling這樣規(guī)模的零售企業(yè)而言，長(zhǎng)時(shí)間系統(tǒng)停擺是無(wú)法接受的。任何系統(tǒng)中斷都會(huì)導(dǎo)致補(bǔ)貨停滯，直接影響客戶(hù)服務(wù)與企業(yè)營(yíng)收。

由于數(shù)據(jù)規(guī)模龐大加大了數(shù)據(jù)遷移的挑戰(zhàn)難度，業(yè)務(wù)中持續(xù)流動(dòng)著高速、海量的信息。此外，Salling還需要完整可追溯的遷移過(guò)程記錄，以確保合規(guī)性與透明度。

為滿(mǎn)足這些嚴(yán)苛要求，Salling集團(tuán)選擇與SNP合作，借助其在零售領(lǐng)域豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成功案例。

通過(guò)運(yùn)用Kyano Foundation平臺(tái)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)首先對(duì)Salling系統(tǒng)進(jìn)行了全面掃描與分析，以識(shí)別其系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性、數(shù)據(jù)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)。Kyano Validate工具在整個(gè)遷移中保障了數(shù)據(jù)完整性，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化校驗(yàn)與傳輸數(shù)據(jù)驗(yàn)證。借助Kyano CrystalBridge平臺(tái)，團(tuán)隊(duì)采用近乎零停機(jī)的遷移方式，順利完成向目標(biāo)S/4HANA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移。

通過(guò)這些工具的支持，Salling對(duì)數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃充滿(mǎn)信心，確認(rèn)了可達(dá)成既定的停機(jī)時(shí)間目標(biāo)，并對(duì)每一步的執(zhí)行細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)了清晰的可視化掌控。

SNP以?xún)H19小時(shí)完成數(shù)據(jù)遷移的表現(xiàn)超越了我們預(yù)期——比原定24小時(shí)停機(jī)目標(biāo)更短。他們的專(zhuān)業(yè)能力與協(xié)作精神讓我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目中充滿(mǎn)信心，并為我們加速向RISE with SAP邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

——Alan Jensen, Salling集團(tuán)首席信息官

提前完成： Salling 如何在短短 19 小時(shí)內(nèi)成功完成數(shù)據(jù)遷移

SNP成功將約50TB壓縮數(shù)據(jù)從Salling的ECC系統(tǒng)遷移至迄今規(guī)模最大的擴(kuò)展型HANA目標(biāo)系統(tǒng)之一（容量達(dá)32TB）。在設(shè)定24小時(shí)停機(jī)目標(biāo)的情況下，SNP僅用19小時(shí)便完成了數(shù)據(jù)遷移。

在前期測(cè)試遷移階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了流程優(yōu)化契機(jī)。Salling集團(tuán)并未將此視為障礙，而是充分信任SNP的專(zhuān)業(yè)建議。最終實(shí)現(xiàn)了一次平穩(wěn)、高效、安全的數(shù)據(jù)遷移，不僅大幅短于原計(jì)劃的停機(jī)時(shí)間，更為Salling集團(tuán)奠定了持續(xù)增長(zhǎng)和面向未來(lái)的IT基礎(chǔ)。

通過(guò)升級(jí)至S/4HANA，Salling集團(tuán)既減少了產(chǎn)品浪費(fèi)，也降低了碳足跡，推動(dòng)了業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。作為數(shù)據(jù)遷移的一部分，新S/4HANA系統(tǒng)中生成了超過(guò)330億份財(cái)務(wù)憑證。數(shù)據(jù)遷移比原計(jì)劃更快完成，使Salling得以加速推進(jìn)“RISE with SAP”轉(zhuǎn)型。同時(shí)，向云基礎(chǔ)設(shè)施的遷移也支持了Salling集團(tuán)在2026年前實(shí)現(xiàn)IT運(yùn)營(yíng)碳中和的目標(biāo)。

該項(xiàng)目彰顯了SNP在安全處理海量數(shù)據(jù)且最大限度降低業(yè)務(wù)中斷方面的卓越能力。Salling集團(tuán)不僅認(rèn)可其專(zhuān)業(yè)技術(shù)，更高度評(píng)價(jià)SNP團(tuán)隊(duì)靈活變通的協(xié)作方式。

項(xiàng)目類(lèi)型：SAP ECC遷移 S/4HANA(Bluefield 遷移)

項(xiàng)目周期：18個(gè)月

停機(jī)時(shí)間：19小時(shí)

涉及國(guó)家：6

遷移數(shù)據(jù)總量：約50TB的壓縮數(shù)據(jù)

項(xiàng)目收益

快速可靠的切換保障：

數(shù)據(jù)遷移在19小時(shí)內(nèi)完成，原定的24小時(shí)目標(biāo)。

安全的大規(guī)模遷移：

約50TB壓縮ECC數(shù)據(jù)安全遷移至32TB縱向擴(kuò)展HANA目標(biāo)系統(tǒng)，全程可審計(jì)。

加速向RISE邁進(jìn)：

得益于ECC到S/4HANA項(xiàng)目的高效執(zhí)行，Salling得以加快推進(jìn)“RISE with SAP”進(jìn)程。

面向未來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施：

基于云端的架構(gòu)為2026年前實(shí)現(xiàn)IT運(yùn)營(yíng)碳中和的目標(biāo)提供支撐。

以上內(nèi)容由中國(guó)SAP實(shí)施商SNP公司發(fā)布，SNP是專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型軟件公司，SAP全球金牌合作伙伴！如需了解SAP詳細(xì)解決方案、客戶(hù)案例及項(xiàng)目對(duì)接，請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系

審核編輯 黃宇