同一天，英特爾被挑戰(zhàn)了兩次。

在同一天（11月27日），貴州華芯通半導(dǎo)體技術(shù)有限公司(以下簡稱“華芯通”) 宣布其第一代可商用的ARM架構(gòu)國產(chǎn)通用服務(wù)器芯片—昇龍4800 (StarDragon 4800) 正式開始量產(chǎn)和上市。

另外，亞馬遜推出了自己的服務(wù)器處理器——Arm服務(wù)器芯片Graviton，用來支持新版本的EC2云計算服務(wù)。

一

兩者關(guān)鍵詞都扯上了“Arm”。不過，前者發(fā)布地點在北京，后者在拉斯維加斯，顯然沒有秘密協(xié)商過。細細想來，除了撞日子之外，華芯通與亞馬遜的思路似乎一點都不一樣。

華芯通官網(wǎng)顯示，貴州華芯通半導(dǎo)體技術(shù)有限公司由貴州省及美國高通公司共同成立，貴州方面占股55%，美國高通公司占股45%，公司具體成立時間為2016年的1月17日。我們可以聯(lián)想到一些類似國內(nèi)處理器企業(yè)做法。

比如海光，早在2016年的時候，AMD公司就曾經(jīng)與天津海光達成了合作，雙方成立合資公司進行處理器的開發(fā)，當時AMD也曾經(jīng)因為這一舉動而迎來了股票大漲。

比如中晟宏芯，2014年，在工信部和政府的扶持下，中晟宏芯獲得IBM的POWER 授權(quán)，并且得到了IBM、中科院計算所提供的技術(shù)支持。

背后的思路很清晰——一條“技術(shù)引進—吸收消化—自主創(chuàng)新”的道路。隨后在2016年中晟宏芯曝出股權(quán)動蕩、欠薪等一系列負面消息，從那以后網(wǎng)上很難找到中晟宏芯的相關(guān)新聞。海光方面，據(jù)媒體爆料與AMD合作的首款X86處理器Dhyana（禪定）已啟動生產(chǎn)。

可以看出，這種方式有點賭博了，據(jù)當時業(yè)內(nèi)人士分析，雖然中晟宏芯獲得了Power 8架構(gòu)的授權(quán)，但Power架構(gòu)不是市場主流了，發(fā)展前景并不被看好，真正能做到高性能且通用的處理器只有X86了。這條“技術(shù)引進—吸收消化—自主創(chuàng)新”的道路，從第一步技術(shù)引進就要擦亮眼睛。

再看華芯通新聞稿中的ARM構(gòu)架，雖說有關(guān)于華芯通的專訪文章中表示：“華芯通與我國傳統(tǒng)的合資公司不同的是，高通公司與貴州政府都是以資金的形式參股的，而非外資出技術(shù)，本土出資金的傳統(tǒng)模式。”但怎么也跑不開ARM構(gòu)架。

讓筆者想到前不久一些關(guān)于高通的報道：

高通一度想要建立自己的服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)，與英特爾同分一杯羹。其重組了位于北卡羅來納州羅利的設(shè)計中心，招募了來自英特爾、IBM和AMD公司的工程師，并于去年11月份發(fā)布了公司最新款的服務(wù)器芯片。然而，正當一切都在如火如荼發(fā)展之際，博通的收購、投資者的影響以及公司內(nèi)部的分歧使得高通服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)折戟沉沙，部門高管和核心工程師紛紛離職，高通直接挑戰(zhàn)英特爾的嘗試最終宣告失敗。

高通ARM服務(wù)器芯片攻打英特爾擂臺失敗，這是今年發(fā)生的事。而高通失敗之后，華芯通成功幾率又是多少？（并不清楚華芯通團隊研發(fā)實力，所以只能打上問號。）

二

再看亞馬遜。

早在2014年，亞馬遜AWS副總裁James Hamilton在接受媒體采訪時表示：“亞馬遜的服務(wù)器將繼續(xù)使用英特爾芯片，不再考慮其他替代品。”不過，當時還留了一句：“并不會就此對ARM芯片供應(yīng)商合作的關(guān)上大門，并打算招攬更多的半導(dǎo)體工程師來增強自身實力?！?/p>

這可不，昨天亞馬遜推出了自己的服務(wù)器處理器——Arm服務(wù)器芯片Graviton，用來支持新版本的EC2云計算服務(wù)。當然這還得益于亞馬遜在2015年收購了Annapurna，外加此前從Calxeda挖來了幾名員工，Calxeda是一家致力于開發(fā)基于ARM架構(gòu)服務(wù)器系統(tǒng)的初創(chuàng)公司。

從媒體發(fā)出關(guān)于亞馬遜這款芯片的新聞稿中可以看出：

“首次公布了采用基于ARM架構(gòu)處理器AWS Graviton Processor的云實例EC2 A1，承諾對部分工作負載能耗可降低45%。

另外，這也是全球首批提供ARM架構(gòu)處理器的云實例，提供了除了AMD和英特爾之外的第三個處理芯片選擇，五個規(guī)格的EC2 A1實例均使用EBS卷性能優(yōu)化實例配置，可提供Scale Out橫向擴展工作負荷的服務(wù)器多芯片解決方案。”

與華芯通完全不一樣的地方就是身份和思路，身份方面，亞馬遜本身就是英特爾芯片的客戶。思路方面，亞馬遜在努力降低對英特爾的依賴，顯然從自己業(yè)務(wù)做起。這樣就可以讓亞馬遜花費高額投入來找英特爾芯片替代品。

三

今年上半年，那時還是英特爾的CEO柯再奇在跟分析師交流的時候說了一句：“AMD將從英特爾手里搶走部分服務(wù)器份額，英特爾的目標是努力控制AMD搶走的份額在15-20%之間?！边@一切得益于AMD宣布推出的 7nm工藝的第二代EYPC處理器。

筆者可以分享一下英特爾官方對ARM搶食的看法，英特爾中國研究院院長宋繼強曾接受TechSugar等媒體的采訪說過一句：“出一款CPU僅僅是個開始，后期你還要面對很多挑戰(zhàn)比如跟OEM廠商配合，你需要優(yōu)秀的主板來搭配，軟件層還要配好?！币痪湓捑褪羌夹g(shù)研發(fā)和生態(tài)建設(shè)并非一朝一夕。

顯然，英特爾排過的雷，ARM陣營中的隊員們一個都別想少踩。如果你是亞馬遜之流，作為英特爾客戶，高研發(fā)投入來做一些替代，這是“省錢居家”之道。如果是一家純粹的CPU公司，拼實力還是要講究基本法的。