“中國(guó)本土機(jī)器人企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)，是我們的市場(chǎng)。人工智能與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的結(jié)合、智能制造的發(fā)展、消費(fèi)領(lǐng)域的應(yīng)用等巨大的市場(chǎng)前景，正在讓中國(guó)機(jī)器人行業(yè)迎來真正的黃金發(fā)展期。”新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“新松”)創(chuàng)始人、總裁曲道奎日前在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，未來，機(jī)器人將改變世界。

從2013年開始，中國(guó)成為了全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)，連續(xù)多年復(fù)合增速超過了30%，2017年增速更是接近60%。據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IFR)預(yù)測(cè)，2019年，中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)將占據(jù)全球市場(chǎng)需求量的40%。但就是這樣一個(gè)高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，每當(dāng)被外界提起，總有質(zhì)疑的聲音說，“跟國(guó)外相比，中國(guó)機(jī)器人行業(yè)沒有核心技術(shù)。”

“事實(shí)上，當(dāng)前中國(guó)的傳統(tǒng)機(jī)器人跟國(guó)外機(jī)器人相比在技術(shù)上已經(jīng)沒有太大差距，這從我們的用戶三分之二是外資企業(yè)就能證明。而在協(xié)作機(jī)器人、雙臂機(jī)器人、復(fù)合機(jī)器人等新一代機(jī)器人領(lǐng)域，有的技術(shù)中國(guó)已走在國(guó)際的前端。”曲道奎說，但從綜合實(shí)力上看，中國(guó)機(jī)器人行業(yè)跟國(guó)外相比確實(shí)有差距，主要體現(xiàn)在發(fā)展不均衡，雖然中國(guó)機(jī)器人企業(yè)已有數(shù)千家，但多是“弱、小、散”。另外，國(guó)際化水平不高，在高端市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)缺乏足夠的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

從零起步

作為中國(guó)機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)航企業(yè)，新松一路走來，雖成績(jī)斐然，但卻并非坦途。

2000年5月，新松從中國(guó)科學(xué)院沈陽自動(dòng)化研究所孵化創(chuàng)立。當(dāng)時(shí)，中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)早已被國(guó)外企業(yè)全面壟斷，那時(shí)候的中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，在技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等方面不能說完全是零，但可以說處于非常慘烈的狀態(tài)。

“當(dāng)時(shí)，我們?cè)诩夹g(shù)上已經(jīng)不輸于任何一個(gè)國(guó)外的公司，但短板是沒有企業(yè)應(yīng)用和市場(chǎng)積累?！鼻揽嬖V記者，新松成立的使命和擔(dān)當(dāng)，一個(gè)是在技術(shù)上盡快填補(bǔ)國(guó)家在這一領(lǐng)域的空白，趕超國(guó)外的先進(jìn)水平。另一個(gè)就是在產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)中國(guó)機(jī)器人從無到有、從小到大、由大到強(qiáng)的發(fā)展。

在創(chuàng)立新松之前，曲道奎在中國(guó)科學(xué)院沈陽自動(dòng)化研究所，師從“中國(guó)機(jī)器人之父”蔣新松，是國(guó)內(nèi)最早一批專業(yè)研究機(jī)器人相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員，多年研究下來，理論成果已然很豐富。

但是，人們不相信中國(guó)人也能造出機(jī)器人，新松團(tuán)隊(duì)在初期開拓市場(chǎng)時(shí)經(jīng)常遭遇各種質(zhì)疑嘲諷。放眼四周，更是強(qiáng)敵環(huán)伺。但曲道奎帶領(lǐng)著20幾個(gè)由中科院研究員和教授組成的隊(duì)伍，埋頭研發(fā)，聘請(qǐng)專業(yè)的管理和市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì)，在中國(guó)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，新松得到了快速的成長(zhǎng)和發(fā)展。

“我們很快研發(fā)出了點(diǎn)焊、弧焊、移動(dòng)機(jī)器人等一系列產(chǎn)品?！鼻揽f，后來新松自主技術(shù)合裝的AGV系統(tǒng)，憑借過硬的質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，成功在通用汽車全球采購競(jìng)標(biāo)中獲勝，打破了國(guó)內(nèi)機(jī)器人只有進(jìn)口沒有出口的先河，也由此開啟了新松機(jī)器人的黃金時(shí)代。

在發(fā)展的19年時(shí)間里，新松成為了中國(guó)最大的機(jī)器人公司，企業(yè)創(chuàng)造了百余項(xiàng)行業(yè)第一，研制了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工業(yè)機(jī)器人、協(xié)作機(jī)器人、移動(dòng)機(jī)器人、特種機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人等多個(gè)系列。打破多項(xiàng)國(guó)外技術(shù)封鎖，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)在該領(lǐng)域的空白，產(chǎn)品性能比肩日本同類公司，讓中國(guó)機(jī)器人從無到有走上世界舞臺(tái)，贏得了寶馬、通用、福特等跨國(guó)巨頭的信任。2009年成功登陸創(chuàng)業(yè)板，機(jī)器人第一股就此誕生。

截至2019年2月，公司的市值達(dá)到230億元，排名居全球前三，僅次于瑞士ABB、日本發(fā)那科。

同一賽道

自2009年開始，全球工業(yè)機(jī)器人年銷量逐年增加。受國(guó)內(nèi)人工成本持續(xù)上漲、“機(jī)器人換人”的需求推動(dòng)，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)在2013年開始快速發(fā)展。

伴隨著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)熱度激增，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。近年來，各種機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園如雨后春筍般在全國(guó)各地涌現(xiàn)，機(jī)器人企業(yè)數(shù)量也開始爆發(fā)式增長(zhǎng)：2013年，中國(guó)機(jī)器人企業(yè)數(shù)量不到300家。到2015年，較純粹的機(jī)器人企業(yè)數(shù)量達(dá)到1026家。2017年，機(jī)器人企業(yè)數(shù)量超過6500家。

“這其中只有少數(shù)企業(yè)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！鼻揽f，機(jī)器人的機(jī)械結(jié)構(gòu)大相徑庭，真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力在控制系統(tǒng)的研發(fā)。在國(guó)內(nèi)，大部分機(jī)器人企業(yè)做不到這點(diǎn)。

而科研背景出身、靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，讓機(jī)器人技術(shù)不斷突破、不斷迭代，這是新松的核心競(jìng)爭(zhēng)力。到目前為止，新松擁有4000余人的研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，在國(guó)內(nèi)外皆有研發(fā)機(jī)構(gòu)，形成以自主核心技術(shù)、核心零部件、核心產(chǎn)品及行業(yè)系統(tǒng)解決方案為一體的完整全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。更為關(guān)鍵的是，對(duì)機(jī)器人大腦的研發(fā)是強(qiáng)項(xiàng)，從控制系統(tǒng)、軟件、硬件、語言系統(tǒng)、編程等都是自主研發(fā)，這也是新松機(jī)器人精度、性能、可靠性高的原因。新松新發(fā)布的工程師系列機(jī)器人導(dǎo)入了智能工藝、智能操作、感知以后，甚至可以替代一些技術(shù)人員。

在國(guó)內(nèi)，新松已是中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)前10名的核心牽頭企業(yè)、全球機(jī)器人產(chǎn)品線最全的廠商之一，以及國(guó)家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化基地。在國(guó)際上，新松為全球3000余家跨國(guó)企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)升級(jí)服務(wù)，已累計(jì)出口32個(gè)國(guó)家和地區(qū)，與“一帶一路”17個(gè)國(guó)家和地區(qū)有合作。

“新松為什么能‘走出去’？并不是因?yàn)樾滤傻漠a(chǎn)品便宜，而是在技術(shù)上解決了客戶的需求?！鼻揽赋觯瑱C(jī)器人跟傳統(tǒng)制造業(yè)的區(qū)別就是，絕對(duì)不可能靠低價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)，而是首先要解決客戶的技術(shù)需求，滿足關(guān)鍵的功能、性能、可靠性要求。這需要強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，而這正是新松的優(yōu)勢(shì)。

實(shí)現(xiàn)趕超

機(jī)器人被譽(yù)為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”，是衡量一個(gè)國(guó)家創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志，已成為全球新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命的重要切入點(diǎn)。

按照工信部、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部三部委聯(lián)合印發(fā)的《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》，到2020年，僅我國(guó)自主品牌工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)量就要達(dá)到10萬臺(tái)，六軸及以上工業(yè)機(jī)器人5萬臺(tái)以上。屆時(shí)，中國(guó)將成為名副其實(shí)的超級(jí)機(jī)器人大國(guó)，其中蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)不言而喻。

“機(jī)器人真正的黃金時(shí)代要來了?！鼻揽啻伪硎?。為什么？首先，有技術(shù)支撐，感知系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算……各種技術(shù)的進(jìn)步和融合使得機(jī)器人逐漸由“機(jī)器”向“人”進(jìn)化，借助物聯(lián)網(wǎng)和云端，機(jī)器人之間還能交互，過去不能完成的任務(wù)可以完成了。其次，制造模式變了。個(gè)性化定制直接逆轉(zhuǎn)了生產(chǎn)模式，使得過去那種大規(guī)模、批量化的剛性制造模式不可持續(xù)，靈活的、柔性的智能化生產(chǎn)大行其道，這就要求產(chǎn)業(yè)更加網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化，這是傳統(tǒng)設(shè)備無法適應(yīng)的，只能由機(jī)器人來完成。再加上勞動(dòng)力短缺、人力成本上漲等因素，加速了這一進(jìn)程。有數(shù)據(jù)顯示，未來5年到10年，機(jī)器人替代率有望達(dá)到50%，市場(chǎng)潛力巨大。

“為了迎接這一發(fā)展機(jī)遇，從2019年開始，新松進(jìn)入跨越式發(fā)展階段，發(fā)展模式將集中在全球化布局和市場(chǎng)中，未來5年，力爭(zhēng)將新松打造成一個(gè)國(guó)際性的機(jī)器人領(lǐng)軍企業(yè)?！鼻揽f，沿著這個(gè)目標(biāo)，新松將在人才、資本、技術(shù)、市場(chǎng)等幾大方面進(jìn)行發(fā)力和布局。

為此，新松對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行了梳理，形成了“4+ 3”的布局。“4”就是四大業(yè)務(wù)板塊，一是智能制造板塊，以工業(yè)機(jī)器人、移動(dòng)機(jī)器人、潔凈機(jī)器人為主，再加上智能物流、倉儲(chǔ)系統(tǒng)、MES(生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng))等，為企業(yè)客戶提供行業(yè)解決方案，打造數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠，將產(chǎn)業(yè)鏈打通。

二是國(guó)防安全板塊，這是新松近幾年新發(fā)展起來的，后勁兒大，又正值全球國(guó)防正在向“無人化”轉(zhuǎn)型，其智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化需求更為迫切?！疤胤N機(jī)器人已經(jīng)獲得了多個(gè)上億元的訂單?！鼻揽嬖V記者。

三是消費(fèi)服務(wù)板塊，醫(yī)療、養(yǎng)老、助殘、家用、社會(huì)公共服務(wù)……可以說，服務(wù)機(jī)器人沒有天花板，其需求量是工業(yè)領(lǐng)域沒法比的。

四是新成立的半導(dǎo)體裝備板塊。“中興事件”以及諸多技術(shù)爭(zhēng)端說明，中國(guó)目前在一些核心領(lǐng)域，如芯片，仍被別人卡著脖子。為了布局半導(dǎo)體裝備，新松于2018年收購了韓國(guó)一家知名半導(dǎo)體公司。

為了支撐上述四大板塊，新松還搭建了三大平臺(tái)：創(chuàng)新平臺(tái)、金融平臺(tái)和人才教育平臺(tái)，從研發(fā)、資金和人才方面給予最大支持。

“中國(guó)有全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)發(fā)展起來了，現(xiàn)在真正需要做的是怎么提高和改變中國(guó)機(jī)器人技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)應(yīng)用，由數(shù)量、速度轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲馁|(zhì)量、內(nèi)涵，這是中國(guó)機(jī)器人發(fā)展的最大問題，也是一個(gè)機(jī)會(huì)?！鼻揽硎荆F(xiàn)在亟須培養(yǎng)一批領(lǐng)軍型、頂尖型和國(guó)際級(jí)的企業(yè)。否則，只大不強(qiáng)，中國(guó)機(jī)器人就很難形成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

“機(jī)器人企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面，共同助力形成大的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，進(jìn)行資源整合和共享，從技術(shù)層面支持創(chuàng)新共享和分享。更為關(guān)鍵的是，要把握技術(shù)變革時(shí)期我國(guó)機(jī)器人行業(yè)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)上先行一步的機(jī)會(huì)。因?yàn)檫^去在這個(gè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)，幾乎被國(guó)外壟斷，中國(guó)企業(yè)則沒有話語權(quán)?！鼻揽f。

“在新一代機(jī)器人領(lǐng)域，有些標(biāo)準(zhǔn)我們應(yīng)該參與制定。”這是他從中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展層面，更高、更遠(yuǎn)的布局。