近日，聯(lián)建光電接連發(fā)布15則公告，在業(yè)內(nèi)引起不小的反響。在這些公告中，涉及到公司內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購(gòu)重組標(biāo)的資產(chǎn)減值測(cè)試以及標(biāo)的未實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)承諾的補(bǔ)償方案。

對(duì)于聯(lián)建光電而言，過(guò)去的2018年是“流年不利”的一年。據(jù)2018年財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)建光電實(shí)現(xiàn)營(yíng)收40.53億元，同比增長(zhǎng)2.56%，凈利潤(rùn)虧損28.87億元，同比下滑2909.72%。主營(yíng)業(yè)務(wù)中，數(shù)字戶(hù)外、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)字設(shè)備實(shí)現(xiàn)營(yíng)收達(dá)40.34萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2.47%。

從數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)，其實(shí)聯(lián)建光電主營(yíng)業(yè)務(wù)逐年在實(shí)現(xiàn)較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)，但由于受前期并購(gòu)標(biāo)的的拖累，導(dǎo)致凈利潤(rùn)出現(xiàn)大幅虧損。所幸的是，在經(jīng)歷一波動(dòng)蕩之后，聯(lián)建光電終于“幡然醒悟”。

重組標(biāo)的經(jīng)營(yíng)參差不齊

主營(yíng)LED屏制造的聯(lián)建光電，在2014年至2017年期間花費(fèi)54.29億元，收購(gòu)了13家公司，形成了數(shù)字設(shè)備、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)和數(shù)字戶(hù)外三個(gè)板塊的業(yè)務(wù)，但也因此形成了46.37億元的巨額商譽(yù)。由于行業(yè)萎靡等多方面原因，原本“野心勃勃”的聯(lián)建光電因?yàn)椴①?gòu)絆了一跤。

此次關(guān)于并購(gòu)重組標(biāo)的資產(chǎn)減值測(cè)試，共涉及到易事達(dá)、西安綠一、友拓公關(guān)、上海成光、勵(lì)唐營(yíng)銷(xiāo)等五家企業(yè)。除易事達(dá)和友拓公關(guān)之外，其余三家公司100%股權(quán)價(jià)值均發(fā)生不同程度的減值。

資料顯示，聯(lián)建光電于2015年1月30日分別作價(jià)4.89億元、4.6億元收購(gòu)易事達(dá)和友拓公關(guān)100%股權(quán)。

彼時(shí)，交易對(duì)方段武杰、周繼科、華信兄弟和張鵬承諾易事達(dá)2014年、2015年、2016年、2017年、2018年的凈利潤(rùn)分別不低于人民幣3,800萬(wàn)元、4,200萬(wàn)元、4,600萬(wàn)元、5,000萬(wàn)元和5,330萬(wàn)元；而友拓公關(guān)原股東承諾，公司2014年、2015年、2016年、2017年、2018年的凈利潤(rùn)分別不低于人民幣3,100萬(wàn)元、3,720萬(wàn)元、4,464萬(wàn)元、5,357萬(wàn)元和6,428萬(wàn)元。

目前，兩家并購(gòu)重組標(biāo)的經(jīng)營(yíng)狀況良好。經(jīng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的報(bào)告顯示，本次收購(gòu)標(biāo)的易事達(dá)和友拓公關(guān)股權(quán)2018年12月31日前未發(fā)生減值。

不過(guò)，其接下來(lái)收購(gòu)勵(lì)唐營(yíng)銷(xiāo)、西安綠一、上海成光就沒(méi)有如此好運(yùn)。公告顯示，聯(lián)建光電分別于2016年4月27日、2016年6月8日及2016年6月8日作價(jià)4.96億、2.63億及2億元收購(gòu)勵(lì)唐營(yíng)銷(xiāo)、西安綠一、上海成光100%股權(quán)。

當(dāng)時(shí)，勵(lì)唐營(yíng)銷(xiāo)原股東承諾公司2015年、2016年、2017年、2018年、2019年的凈利潤(rùn)分別不低于人民幣3,120元、3,744萬(wàn)元、4,493萬(wàn)元、5,391萬(wàn)元和6,470萬(wàn)元；西安綠一原股東承諾公司2016年、2017年、2018年、2019年、2020年的凈利潤(rùn)分別不低于人民幣2,000萬(wàn)元、2,240萬(wàn)元、2,509萬(wàn)元、2,810萬(wàn)元和3,147萬(wàn)元；上海成光原股東承諾公司2016年、2017年、2018年、2019年及2020年實(shí)際實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)分別不低于1,200萬(wàn)元、1,600萬(wàn)元、2,000萬(wàn)元、2,400萬(wàn)元及2,800萬(wàn)元。

由于三家公司業(yè)績(jī)未達(dá)預(yù)期，為聯(lián)建光電帶來(lái)較為嚴(yán)重的商譽(yù)減值。據(jù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告顯示，截至2018年12月31日，勵(lì)唐營(yíng)銷(xiāo)、西安綠一及上海成光的100%股權(quán)價(jià)值均發(fā)生減值，減值金額分別為36,217.59萬(wàn)元、12,502.80萬(wàn)元及12,031.76萬(wàn)元。

“元?dú)獯髠焙笾貧w主業(yè)

2018年，聯(lián)建光電因?yàn)橛?jì)提高達(dá)27.32億元的商譽(yù)，導(dǎo)致公司凈利潤(rùn)大幅虧損28.88億元。

在“元?dú)獯髠敝?，?lián)建光電做出了“適當(dāng)戰(zhàn)略收縮、聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)、強(qiáng)化核心能力”的決策。具體計(jì)劃為收縮區(qū)域戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)、聚焦LED大屏制造核心業(yè)務(wù)、整合移動(dòng)終端數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)主營(yíng)業(yè)務(wù)、培育全國(guó)LED大屏媒體創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

于是在過(guò)去的幾個(gè)月時(shí)間里，于是我們可以看到聯(lián)建光電一次又一次出售子公司股權(quán)，這也意味著聯(lián)建光電未來(lái)計(jì)劃“輕裝上陣”。

3月15日，聯(lián)建光電分別以1元對(duì)價(jià)向郎森、宋杰轉(zhuǎn)讓西藏泊視合計(jì)64.62%的股權(quán)；3月26日，聯(lián)建光電全資子公司深圳聯(lián)動(dòng)擬將其持有的25.88%股權(quán)，以10,208萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給藍(lán)海購(gòu)實(shí)際控制人謝照；4月17日公告稱(chēng)，聯(lián)建光電全資子公司分時(shí)傳媒將其持有的成都大禹及西安分時(shí)81%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給其法定代表人及總經(jīng)理朱賢洲。

從三次子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓情況來(lái)看，雖然一方面是迫于自身資金壓力，通過(guò)股權(quán)出售的方式減輕負(fù)債，盤(pán)活現(xiàn)金流；但另一方面也可以看出公司新的戰(zhàn)略布局，通過(guò)剝離相關(guān)資產(chǎn)，以達(dá)到聚焦主業(yè)的目的。

進(jìn)一步理順戶(hù)外板塊管理架構(gòu)，夯實(shí)戶(hù)外板塊資源整合，推進(jìn)公司戰(zhàn)略落地，促進(jìn)數(shù)字化媒體建設(shè)，更好的實(shí)施業(yè)務(wù)發(fā)展，聯(lián)建光電6月26日公告稱(chēng)，公司全資子公司分時(shí)傳媒擬將成都大禹19%股權(quán)作價(jià)9,727,110.53元、西安分時(shí)19%股權(quán)作價(jià)379,844.49元轉(zhuǎn)讓給公司全資子公司深圳聯(lián)動(dòng)。

可以看到，聯(lián)建光電通過(guò)處置部分前期并購(gòu)標(biāo)的資產(chǎn)，積極進(jìn)行整合優(yōu)化，進(jìn)一步聚焦主業(yè)，推進(jìn)數(shù)字化媒體建設(shè)，與公司數(shù)字設(shè)備顯示業(yè)務(wù)形成上下游結(jié)合。

以下為中國(guó)網(wǎng)記者采訪實(shí)錄：

由子公司分時(shí)傳媒被立案調(diào)查引起的多米諾骨牌效應(yīng),使聯(lián)建光電陷入了發(fā)展困局。公司不僅在2018年出現(xiàn)企業(yè)成立以來(lái)的首次虧損,公司股票市值更是較立案前跌去近七成,股價(jià)一直在低位徘徊,并有傳言公司現(xiàn)金流存在問(wèn)題。如今,距子公司立案調(diào)查結(jié)案已過(guò)去半年,聯(lián)建光電現(xiàn)狀如何,是否已走出困局?同時(shí),針對(duì)聯(lián)建自上市以來(lái)并購(gòu)的一系列廣告營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的布局,聯(lián)建目前是如何考慮和規(guī)劃的。記者就相關(guān)問(wèn)題采訪了聯(lián)建光電董事長(zhǎng)劉虎軍。

采訪中,劉虎軍對(duì)記者表示,公司目前已經(jīng)轉(zhuǎn)危為安,經(jīng)過(guò)前期梳理和反思,總結(jié)提煉出了“降壓力、加動(dòng)力、轉(zhuǎn)換股東關(guān)系”的發(fā)展思路,謀求轉(zhuǎn)危為機(jī)。

如何降壓力？

記者了解到，聯(lián)建光電計(jì)劃將公司非核心資產(chǎn)戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離，并與公司深圳灣的房產(chǎn)，以及分時(shí)傳媒原股東賠償款打包進(jìn)行資產(chǎn)處置。

這個(gè)方案無(wú)疑是解決公司當(dāng)前困局的重要途徑。如果能夠順利推進(jìn)，公司壓力將得到極大釋放：既可以增加集團(tuán)的現(xiàn)金，大幅減少銀行貸款，又能減少對(duì)這些非核心業(yè)務(wù)的管理精力投入，更加聚集LED主業(yè)，同時(shí)也能增強(qiáng)留下來(lái)的幾家核心子公司的信心。

“目前來(lái)看，公司有兩種方式可選：一是通過(guò)原股東回購(gòu)，二是與資產(chǎn)處置公司積極溝通，推進(jìn)一次性打包出讓。”劉虎軍表示，目前這個(gè)方案正在推進(jìn)當(dāng)中，已有多家資產(chǎn)處置公司明確表示有意向接手。

盡管對(duì)以上資產(chǎn)處置方案十分看重，但對(duì)于處置過(guò)程，聯(lián)建光電坦言，仍有一些困難需要克服。

“一方面，個(gè)別子公司業(yè)績(jī)承諾期尚未結(jié)束，需要和監(jiān)管部門(mén)溝通；另一方面，涉及子公司原股東的賠償責(zé)任以及回購(gòu)估值方面，需要一定的時(shí)間溝通?！甭?lián)建光電董秘王峰表示，這些資產(chǎn)處置，既要跟涉及的子公司原股東充分溝通，充分達(dá)成一致意見(jiàn)，又要符合交易所監(jiān)管要求，并非一蹴而就，需要時(shí)間和耐心。

需要指出的是，盡管公司陷入發(fā)展困局，但直至目前，作為最保守的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)——銀行仍對(duì)聯(lián)建光電的償債能力充滿(mǎn)信心，對(duì)聯(lián)建光電的固定資產(chǎn)及子公司賠償款資產(chǎn)包非常有信心。

不可否認(rèn)，銀行的這種信心，更多的是源于聯(lián)建光電強(qiáng)大的內(nèi)生現(xiàn)金流能力。事實(shí)上，從子公司立案調(diào)查至今，聯(lián)建光電在陷入困局的情況下，按期償還了銀行近9億的貸款，目前賬上現(xiàn)金仍然達(dá)4個(gè)多億，公司現(xiàn)金流能力可見(jiàn)一斑。

如何加動(dòng)力？

聯(lián)建光電表示，一方面通過(guò)境外上市平臺(tái)，積極推進(jìn)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)子公司境外上市，為這些子公司的管理層打開(kāi)職業(yè)發(fā)展通道，繼續(xù)穩(wěn)定在聯(lián)建體系內(nèi)。

資料顯示，數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)子公司分別是友拓公關(guān)、愛(ài)普新媒、力瑪網(wǎng)絡(luò)和精準(zhǔn)分眾，其中友拓公關(guān)主營(yíng)新媒體廣告策劃和投放，公司實(shí)力位居行業(yè)前三；愛(ài)普新媒主營(yíng)APP研發(fā)和媒體銷(xiāo)售、長(zhǎng)尾APP廣告代理 ；力瑪網(wǎng)絡(luò)主營(yíng)搜索類(lèi)APP廣告代理，業(yè)務(wù)量位居廣東第一；而精準(zhǔn)分眾主營(yíng)信息類(lèi)APP廣告代理，全國(guó)SME前10。

數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)4家子公司2018年?duì)I業(yè)收入合計(jì)為20.2億，凈利潤(rùn)為1.4億，截止2019年4月30日凈資產(chǎn)為5.8億。目前以上數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)子公司分拆上市工作正在順利的推進(jìn)中。

另一方面聚焦核心主業(yè)LED業(yè)務(wù)，加大對(duì)LED業(yè)務(wù)投入，將其做大做強(qiáng)。事實(shí)上，這也看作是聯(lián)建光電今年“適當(dāng)戰(zhàn)略收縮，聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)”戰(zhàn)略的具體落地。

目前來(lái)看，聯(lián)建光電LED業(yè)務(wù)有著非常好的基本面。目前LED顯示行業(yè)是一個(gè)高速增長(zhǎng)的賽道，未來(lái)國(guó)內(nèi)會(huì)產(chǎn)生3-5家百億級(jí)的LED顯示企業(yè)，而聯(lián)建有限一直處在行業(yè)第一梯隊(duì)，其管理層是一支磨合多年的、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。

而近段時(shí)間來(lái)，在集團(tuán)的協(xié)助下，聯(lián)建有限重新對(duì)LED業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理和規(guī)劃，提出了“511”的戰(zhàn)略目標(biāo)，即5年后LED顯示業(yè)務(wù)占據(jù)行業(yè)10%以上的市場(chǎng)份額，規(guī)模達(dá)到100億。

“對(duì)于既定戰(zhàn)略目標(biāo)，我們也配套了相應(yīng)機(jī)制，制定了清晰的實(shí)施路徑，以確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?！必?fù)責(zé)對(duì)聯(lián)建有限LED業(yè)務(wù)梳理和規(guī)劃的聯(lián)建光電企業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)呂曉強(qiáng)表示，在制定戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)，一并配套出臺(tái)銷(xiāo)售裂變、產(chǎn)品優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)提質(zhì)、運(yùn)營(yíng)提效四大舉措，分別從國(guó)內(nèi)組織裂變、海外組織裂變、產(chǎn)品線擴(kuò)充、技術(shù)能力提升、市場(chǎng)規(guī)劃能力提升、營(yíng)銷(xiāo)推廣加強(qiáng)、產(chǎn)品線運(yùn)作落地、公司流程優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)效率提升等八個(gè)方面，梳理出18條關(guān)鍵任務(wù)線，并制定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，全面保障戰(zhàn)略落地實(shí)施。

“相信在劉虎軍董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在集團(tuán)的支持下，隨著規(guī)劃的落地，相關(guān)配套資金、人才的投入，聯(lián)建有限“511”戰(zhàn)略目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)?！闭劶拔磥?lái)規(guī)劃，聯(lián)建有限總經(jīng)理劉小偉信心十足。

吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，知不足而奮進(jìn)

不可否認(rèn)，這些年，聯(lián)建光電通過(guò)投資并購(gòu)確實(shí)得到了快速發(fā)展，但也暴露了自身的一些不足。

劉虎軍坦言，這幾年，聯(lián)建光電確實(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)周期及自身管理能力等認(rèn)識(shí)不足，從而過(guò)度的擴(kuò)張業(yè)務(wù)邊界，甚至一度指望通過(guò)生態(tài)型并購(gòu)?fù)顿Y打造千億市值企業(yè)，未能更好的支持LED主業(yè)發(fā)展。

為推進(jìn)LED業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展，聯(lián)建光電也計(jì)劃通過(guò)稀釋LED板塊聯(lián)建有限和易事達(dá)15.6%的股權(quán)進(jìn)行融資，引入類(lèi)似產(chǎn)業(yè)基金模式，獲取4-5億資金，全部用于LEDD核心產(chǎn)品線的研發(fā)、產(chǎn)能擴(kuò)充、服務(wù)能力提升。

而作為公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，劉虎軍也可考慮出讓控股權(quán)，積極尋求引進(jìn)可收購(gòu)二股東13%的全部股權(quán)和大股東6%的部分股權(quán)的投資者，成為上市公司新的控股股東，為公司未來(lái)的發(fā)展注入新的驅(qū)動(dòng)力！

可以看到成效是，經(jīng)過(guò)一年多的調(diào)整，目前聯(lián)建光電已經(jīng)轉(zhuǎn)危為安，集團(tuán)管理層也經(jīng)過(guò)了歷練穩(wěn)定下來(lái)，目前正加緊推動(dòng)各項(xiàng)調(diào)整工作和戰(zhàn)略投資者的引進(jìn)，讓聯(lián)建進(jìn)入下一個(gè)快速發(fā)展的軌道。

“這些血的教訓(xùn)，讓我們明白，只有聚焦主業(yè)，深度看清產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)，精準(zhǔn)滿(mǎn)足客戶(hù)需求，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。希望聯(lián)建光電的慘痛教訓(xùn)，能給其他企業(yè)一些啟發(fā)，讓他們能扎扎實(shí)實(shí)的做好自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)，不再做千億萬(wàn)億生態(tài)企業(yè)的夢(mèng)想。”最后，劉虎軍以自身的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，給了廣大企業(yè)主們一個(gè)警醒。

聯(lián)建光電參加由法制日?qǐng)?bào)社主辦的全國(guó)政法智能化建設(shè)技術(shù)裝備及“雪亮工程”成果展在北京國(guó)際展覽中心靜安莊館隆重舉辦，展會(huì)面積達(dá)2萬(wàn)多平米，參展龍頭企業(yè)100余家，參觀人數(shù)達(dá)5萬(wàn)人次。

首日，聯(lián)建光電攜智慧檢務(wù)整體解決方案及VA1.2、VF1.5等多款產(chǎn)品與新技術(shù)亮相C05展位，并憑借多年來(lái)在法院、檢察院、公安等領(lǐng)域領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù)與成熟的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，斬獲“優(yōu)秀創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)”榮譽(yù)。

智慧檢務(wù)整體解決方案

展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)建光電帶來(lái)了多款適用于司法領(lǐng)域的整體解決方案，其中展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展示了其旗艦產(chǎn)品VA1.2，分辨率達(dá)4800*1350，顯示效果精美絕倫，可結(jié)合控制臺(tái)、坐席管理平臺(tái)、以及可視化軟件等，滿(mǎn)足展示、匯報(bào)、監(jiān)控、輔助應(yīng)急指揮調(diào)度與分析決策等業(yè)務(wù)場(chǎng)景展示需求，現(xiàn)已廣泛地應(yīng)用于西藏自治區(qū)高級(jí)人民法院、江蘇省高級(jí)人民法院、鄂爾多斯人民檢察院等檢/法院頂級(jí)工程顯示項(xiàng)目中，獲得用戶(hù)的高度認(rèn)可，吸引了大量來(lái)自公安、市政、法院、檢察院等領(lǐng)域的用戶(hù)前來(lái)咨詢(xún)洽談，展位現(xiàn)場(chǎng)氣氛火爆，人氣高漲！

前沿產(chǎn)品與技術(shù)閃耀亮相

此外，聯(lián)建光電還針對(duì)此次展會(huì)帶來(lái)了前沿產(chǎn)品VF1.5，16:9箱體自由拼接功能，完美匹配主流標(biāo)準(zhǔn)視頻源，可廣泛應(yīng)用于不同的場(chǎng)景。該屏箱體厚度薄至39mm，厚度是常規(guī)小間距箱體的一半，真正做到“寓屏于墻，墻屏合一”，互鎖式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，1秒鎖定，大幅度縮短安裝時(shí)間，內(nèi)部走線不僅美觀整潔，更使得信號(hào)、電力傳輸更穩(wěn)定；除此之外，該屏具備高清顯示、現(xiàn)代化外觀、完全前維護(hù)功能，非常適用于大中型企業(yè)會(huì)議室、酒店會(huì)議廳、學(xué)校階梯教室或培訓(xùn)室等場(chǎng)景，一經(jīng)展出便受到前來(lái)參觀人士的大力追捧。