AI浪潮，激蕩鷺島。4月24日，由廈門國家會計學院與金蝶聯(lián)合舉辦的“AI+管理 成就不凡——2026企業(yè)財務數(shù)智化轉型論壇”隆重召開。財務領域?qū)＜覍W者，產(chǎn)業(yè)界、企業(yè)界管理者齊聚一堂，共同探討如何推動AI與財務管理深度融合，助力企業(yè)打造競爭力，攜手把握AI時代新機遇。

廈門國家會計學院黨委副書記、院長丁友剛教授，廈門國家會計學院智能財務與金融科技實驗室主任江騰蛟副教授，廈門路橋工程物資綜合管理部總經(jīng)理江明偉，招商局財務數(shù)字化專家郝志越，ACCA華南區(qū)及中國會員關系總監(jiān)譚穎敏；金蝶中國執(zhí)行副總裁、經(jīng)營中心總裁趙燕錫，金蝶中國助理總裁、集團財務與國資事業(yè)部總經(jīng)理張鄂豫，金蝶中國福建省公司總經(jīng)理陳真等嘉賓出席論壇。本次論壇由廈門國家會計學院智能財務與金融科技實驗室副主任、博士、碩士生導師馮智杰主持。

新趨勢：AI驅(qū)動財務管理價值躍遷

活動伊始，廈門國家會計學院黨委副書記、院長丁友剛教授發(fā)表致辭。他表示，當前正值“十五五”規(guī)劃承前啟后的關鍵時期，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進。在此背景下，財務的價值也發(fā)生全局性變革，從傳統(tǒng)核算中心，加速向價值創(chuàng)造型決策中心升級。AI和企業(yè)管理深度融合，正是推動財務價值躍遷的核心引擎，既能解放財務人力、釋放創(chuàng)造力，聚焦戰(zhàn)略研判、風險管控與價值創(chuàng)造。學院期待與各界攜手，共同推動我國企業(yè)財務管理水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，為我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

廈門國家會計學院黨委副書記、院長丁友剛教授

金蝶中國執(zhí)行副總裁、經(jīng)營中心總裁趙燕錫在致辭中表示，當前企業(yè)AI已進入規(guī)?；涞仉A段，AI正從工具升級為生產(chǎn)力平臺，重塑企業(yè)管理。立足這一變革趨勢，金蝶全面推進AI轉型，從企業(yè)云服務公司向企業(yè)管理AI公司邁進。未來金蝶將繼續(xù)攜手以廈門國家會計學院為代表的高端智庫，以及各行領先企業(yè)，共同探索AI+管理，共商共建共享企業(yè)管理AI新世界，筑牢競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

金蝶中國執(zhí)行副總裁、經(jīng)營中心總裁趙燕錫

新路徑：AI重塑財務管理新范式

面對AI驅(qū)動的變革浪潮，企業(yè)該如何借力智能技術，全面升級財務管理、激活價值創(chuàng)造潛能？廈門國家會計學院智能財務與金融科技實驗室主任江騰蛟副教授在分享中深度解讀了“十五五”財務數(shù)智化轉型趨勢，她指出，在政策牽引、經(jīng)營倒逼與技術拐點三重合力推動下，財務數(shù)字化轉型正式邁入數(shù)智化新階段。依托能源、算力、數(shù)據(jù)、模型、應用、治理六大架構體系，財務職能也將全面升級，智能體將成為財務數(shù)智化落地的重要抓手。面對AI帶來的崗位結構重塑，從個人層面來看，這場轉型要求財務人從“會做”走向“會判斷、會定義、會創(chuàng)造”，從企業(yè)層面來看，這場轉型重塑的是財務作為戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)、經(jīng)營協(xié)同系統(tǒng)和治理中樞的角色。

廈門國家會計學院智能財務與金融科技實驗室主任江騰蛟副教授

金蝶中國執(zhí)行副總裁、經(jīng)營中心總裁趙燕錫在主題分享中表示，AI正推動財務從價值記錄向價值創(chuàng)造轉型。金蝶圍繞AI+共享、AI+司庫、AI+戰(zhàn)略財務、AI+穿透式監(jiān)管四大場景，構建“AI+財務”應用體系，支撐企業(yè)財務數(shù)智化轉型，全面提升財務效率與決策價值。結合30多年深耕企業(yè)管理領域的實踐經(jīng)驗，推出“AI轉型公式”和“AIGO方法論”，系統(tǒng)化助力企業(yè)穩(wěn)步推進 AI 轉型，夯實AI時代核心競爭優(yōu)勢。

金蝶中國執(zhí)行副總裁、經(jīng)營中心總裁趙燕錫

ACCA華南區(qū)及中國會員關系總監(jiān)譚穎敏在分享中指出，AI在財務領域的落地應用，應從高頻、規(guī)則清晰的場景切入，走向前瞻性與管理性場景。面對AI浪潮，財會行業(yè)迎來職能重塑與職業(yè)升級，人機協(xié)同成為行業(yè)發(fā)展主流趨勢。財務人員需要重構技能體系，兼?zhèn)鋵I(yè)能力、數(shù)字素養(yǎng)、商業(yè)思維與綜合軟實力。同時，企業(yè)也應優(yōu)化人才培養(yǎng)與考核機制，建立AI應用審慎管理與數(shù)據(jù)治理體系，依托AI實現(xiàn)降本提效、價值深耕與長效治理升級，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

ACCA華南區(qū)及中國會員關系總監(jiān)譚穎敏

金蝶中國助理總裁、集團財務與國資事業(yè)部總經(jīng)理張鄂豫在《AI+財務 管賦融合》主題分享中表示，財務領域正迎來深刻變革，在政策驅(qū)動下，財務管理要走向“管賦融合”，需要分階段逐步建設不斷夯實能力基礎，同時在技術驅(qū)動下，財務管理要進行“代際切換”，從“AI工具替代人工操作”變成“AI具備面向財務場景的認知與推理能力”。她結合金蝶的探索和實踐，詳細介紹了AI在共享財務、司庫財務、戰(zhàn)略財務、穿透式監(jiān)管等場景的落地應用，助力企業(yè)以“AI+財務”開啟財務數(shù)智化轉型新征程，邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。

金蝶中國助理總裁、集團財務與國資事業(yè)部總經(jīng)理張鄂豫

新實踐：標桿先行領航財務數(shù)智新征程

當前AI變革大勢縱深演進，財務數(shù)智化邁入深度落地周期，一眾標桿企業(yè)已率先完成轉型探索，為行業(yè)提供參考、借鑒。廈門路橋工程物資綜合管理部總經(jīng)理江明偉結合實戰(zhàn)經(jīng)驗分享表示，企業(yè)應立足自身發(fā)展實際，循序漸進推進財務數(shù)智化建設，先打通業(yè)財數(shù)據(jù)底座、實現(xiàn)流程全鏈路線上貫通，再沉淀業(yè)務規(guī)則與風控邏輯，穩(wěn)步落地AI應用，依托全量數(shù)據(jù)監(jiān)控、實時風險預警、經(jīng)營趨勢預判，構建事前預防、事中管控、事后分析的全流程財務管控體系。他強調(diào)，數(shù)字化絕非單純上線系統(tǒng)與堆砌技術，唯有夯實基礎數(shù)字化能力，將管理經(jīng)驗、風控要求轉化為標準化系統(tǒng)規(guī)則，才能釋放AI真正價值。

廈門路橋工程物資綜合管理部總經(jīng)理江明偉

招商局財務數(shù)字化專家郝志越分享了招商局集團全球司庫建設經(jīng)驗。他回溯了招商局司庫建設歷程和建設成效，其司庫體系建設以制度規(guī)范為根基，優(yōu)化流程管控、全面強化風險防范與全域管理，實現(xiàn)提質(zhì)增效與價值創(chuàng)造，成為央企司庫建設范本。他強調(diào)，司庫建設的核心價值在于筑牢內(nèi)控體系、壓實全域風險治理，未來需結合AI技術深化數(shù)據(jù)價值挖掘，持續(xù)以數(shù)智化手段夯實集團資金統(tǒng)籌能力，護航企業(yè)運營更穩(wěn)健，發(fā)展更高質(zhì)。

招商局財務數(shù)字化專家郝志越

成立至今30余年來，金蝶一直深耕財務領域，致力于用一流的技術、一流的產(chǎn)品為全球企業(yè)提供服務。AI時代，金蝶將繼續(xù)攜手萬千企業(yè)，以AI賦能財務管理，以創(chuàng)新驅(qū)動增長，在智能時代的新征程上，成就不凡。

審核編輯 黃宇