近日世界傳媒行業(yè)的一則重磅消息是，美國電視業(yè)巨頭在英倫放大招，以溢價超過百分之十的價錢，拿下了天空電視臺的控股權。

要知道，作為天空電視臺39%股份持有者的?？怂?，最初提出收購剩余61%股權的報價僅僅是14英鎊每股，結果Comcast可能是曼聯比賽看多了，火線加入抬價行列，給出了超過17英鎊的報價。并最終炒股炒成了股東。

這個結果對于福克斯不是壞消息，甚至可以說是個好消息。很明顯，從賬面上看，作為持有39%股份的小股東，隨便動了動舌頭，天空電視臺的股價已經在過去的幾個月里上漲超過了20%，這些都是天上掉下來的餡餅，比搶劫來錢還快。

果然，?？怂乖诟們r結果出來后，立刻脫掉競爭者的外套，以小股東的身份，大吼一聲——“成交！”并囑咐會計，不要耽誤時間，直接去找他們結帳。

Comcast以攪局者出現在?？怂沟母鞣N并購中，已經不是第一次了。之前迪士尼收購福克斯的并購案中，Comcast已經插了一腳，被迪士尼加價收購給懟回。眼見收購?？怂贡泵罒o望，Comcast發(fā)現老冤家正在英國收購天空電視臺，于是揮師北上，繼續(xù)加入阻擊?？怂沟拇髽I(yè)中來。

這里面不能說Comcast糊涂，甚至還得夸他聰明。天空電視臺是?？怂估习迥嗫舜鬆斠皇纸⒉l(fā)展壯大的，?？怂乖诘鲜磕岬闹С窒拢召徧炜盏娜抗煞?，此中必有蹊蹺。要么是天空的股價被嚴重低估，要么是有什么重大內部利好還沒官宣。無論是理由一還是理由二，加入抬價大軍絕對不會錯。

Comcast的背景大家應該都知道一些。有線電視接入商起家，后來兼做寬帶和數據傳輸。大概是七八年前收購了美國公共電視臺NBC和環(huán)球影城，從硬件做到了內容，希望能把從內容制作到客廳廚房打通，霸占整條的產業(yè)鏈。

世界傳媒的版圖，正在被深深影響

舉個例子，大家就明白為啥Comcast著急進入電視行業(yè)了。

前一段，Comcast被福克斯地方體育臺掛出來掉打。美國中西部有個著名的十大聯盟（Big Ten），十幾所知名的大學聯合起來的一個體育聯盟，里面包括很多牛校，像密歇根大學、俄亥俄州立、威斯康辛和賓州州立。

?？怂故鞘舐撁梭w育頻道的轉播商，結果在十大聯盟的全國媒體會議上，?？怂构_宣布，還沒有和Comcast旗下的有線寬帶接入商，達成新賽季的轉播協議。所以，十大聯盟的6000萬球迷，現在有兩個選擇：一是繼續(xù)訂閱Comcast的有線接入服務，但無法收看十大聯盟橄欖球的轉播。二是球退訂Comcast服務，轉到其他接入商門下，因為其他接入商基本上都有轉播十大聯盟體育頻道。

Comcast一下就炸鍋了，?？怂惯@是要革自己的命呀。本來“斷網運動”，就已經讓有線轉播商苦不堪言，如果再來這么一出，那日子別過了。Comcast后來只好放低身段，刀架在脖子上去和?？怂贵w育臺談條件，最終在九月初大學橄欖球開打之前，達成了妥協，繼續(xù)轉播?？怂箤I的十大聯盟體育頻道。

最終Comcast付給?？怂贵w育臺的轉播價格是個謎，不少人說應該在0.5-0.8美金之間。?？怂贵w育臺實際上也非常生氣，說你Comcast每個月付給ESPN獎金9美金連眼睛都不眨，結果到我這里突然想起來居家省錢過日子了？這是什么道理。

Comcast當然更怒，你們?？怂购偷鲜磕衢T下的ESPN已經合并了好嗎！我一個月提供上百條頻道給客戶只收20多塊錢，其中有將近十塊錢要付給你家。Comcast忙活了半天，只落個給你們打工的下場嗎？

這其實就是Comcast不停的阻擊?？怂共①彽闹攸c所在。Comcast并不想成為電視臺或者電影公司的打工者——我們不一樣，我要當老板。

作為一個市值1600億美元左右的超級傳媒巨頭，Comcast的業(yè)務實際上并不難懂，甚至可以超級簡單的歸結為兩個部分而已——

電視和寬帶接入業(yè)務。這方面直接面對的競爭除了同行之外，還有“斷網運動”，越來越多的人不需要用有線電視來看節(jié)目了。這是技術更新換代的降維打擊，長期來講誰也逃不過，但并不意味著短期沒錢賺。

電視和影視的內容制作，這里面的主要競爭對手包括各大電視臺，還有越來越多的像Netflix和Amazon這種獨角獸，一言不合就推出了幾個億的影視劇大制作，搞得電視臺生無可戀。這里面也包括全球化的體育直播節(jié)目版權，除了大片，最能吸引人的只能是體育競技的直播了。在北美就不用說了，NFL、NBA、MLB，還有大學橄欖球、籃球的直播。在歐洲最能吸引人眼球的就是天空體育臺的英超直播。

從Comcast的雙引擎來看這次對天空電視臺的競購，很容易理解老大們的思路。天空電視臺在寬帶和接入方面沒有自己的獨家業(yè)務，但是歐洲的國家，也就是美國人民口中的古老國家，對于“斷網運動”并不是太感冒，沒有像美國那樣出現大量的斷網潮。

這對于Comcast來說，無疑是個電視業(yè)的新大陸，情懷的最佳著陸點。天空電視臺在英國和愛爾蘭有1300萬用戶，德國和奧地利有520萬用戶，意大利有480萬用戶。巨大的歐洲用戶群，可以一夜之間為Comcast成倍的擴大國際用戶數量，把Comcast集團的發(fā)展成英文國家第一頻道。

另外，天空電視臺擁有宇宙第一聯賽英超的三年轉播權，在歐洲收費用戶中有非常大的影響力。既然決定了拓展歐洲市場，擁有英超轉播，必須是刷粉的無敵利器。

在節(jié)目制作上，Comcast希望把美國的電視和電影節(jié)目通過天空電視臺擴展到歐洲，這樣平均下來可以節(jié)省不少制造成本。同時，美國現在不是流行英國的冷幽默節(jié)目嘛，天空電視臺的原創(chuàng)節(jié)目也可以借機在美國落地，比好萊塢裝出來的英國腔更加原汁原味。

所以，Comcast高價搶走天空電視臺，實際上是在豪賭未來，兩邊兒下注。

一方面，希望歐洲英語系人民不加入“斷網運動”，保持有線連接上的增長，同時也加碼影視制作，希望和各種網絡視頻平臺有機會在無線時代一決高下。

這是一場豪賭，勝負手在哪里沒人知道。但很明顯Comcast已經認定，最危險的選擇就是隔岸觀火不下注。只有把籌碼放在賭臺上，才有機會隨著形勢的變化來見機行事。

當然，這并不是Comcast一家獨大的時代。

在美國，有各種視頻網站群雄崛起，AT&T收購了時代華納，迪士尼買了?？怂梗词故求w育轉播商ESPN，也積極運作每月收費只有4.99美金的ESPN+ App，打造窮人版的大眾體育世界。

在英國，我們之前也寫過，電視老炮BBC集團也開始組織兄弟們發(fā)起反抗，和ITV，Channel 4成立一家網絡視頻公司，希望能用本土化對抗國際巨頭入侵。

在傳統(tǒng)有線網絡運營商和影視內容服務商之外，還有資金雄厚磨刀霍霍的Nitflix和Amazon揮舞著國際化大棒，殺敵四方。Comcast雖然花了大價錢搶回了天空電視臺，同時自己的負債也超過了1000億美金，每天就光想著還利息，就一身冷汗。最終，這個有些英雄意味的收購，能否為Comcast在新一輪的全球競爭中謀得半席優(yōu)勢，還是個巨大的未知數。

借用一句港劇的臺詞：“努力不一定成功，但不努力一定會失敗?！?/p>