Create2026百度AI開發(fā)者大會(huì)正式召開。

在大會(huì)開幕式上，百度創(chuàng)始人李彥宏首次提出AI時(shí)代的度量衡——Daily Active Agents，“日活智能體數(shù)”，簡稱DAA。

在李彥宏看來，Token只是代表成本并不代表收益，衡量的是投入而非產(chǎn)出;而DAA對應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代通用度量衡日活用戶數(shù)(DAU)。

“衡量一個(gè)平臺(tái)和生態(tài)的繁榮，更應(yīng)該關(guān)注DAA這個(gè)指標(biāo)，關(guān)注有多少Agent在給人類干活，并交付結(jié)果?！彼A(yù)測，未來全球日活智能體數(shù)很容易超過100億。

此外，李彥宏提出“AI時(shí)代進(jìn)化論”——包含智能體、人類個(gè)體、企業(yè)組織的自我進(jìn)化。

其中，針對企業(yè)組織如何在智能體時(shí)代實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)化，李彥宏還分享了四點(diǎn)思考：一是更多授權(quán)，更少管控;二是更快對齊，更少層級(jí);三是更高人才密度，更少人海戰(zhàn)術(shù);四是更多任務(wù)，更少分工。

以下為李彥宏的主要觀點(diǎn)：

1 AI主角，第一次不是模型而是應(yīng)用

“過去幾年，競爭核心是模型能力：誰更聰明、誰更會(huì)寫、誰推理更強(qiáng)。但智能體火起來，說明用戶真正買單的不是‘你會(huì)不會(huì)’，而是‘你能不能幫我把事做完’，這標(biāo)志著AI在從聊天工具向數(shù)字員工或代理人轉(zhuǎn)變?！?/p>

“這是歷史上第一次智能體替代了模型，出圈了!第一次，AI的主角，不是模型，而是應(yīng)用!”

李彥宏提出，智能體出圈代表著AI的發(fā)展從模型階段走向了應(yīng)用階段，“它代表著AI將以前所未有的速度向各行各業(yè)，各種職業(yè)，各類場景滲透，它代表著AI的競爭從智力轉(zhuǎn)向了執(zhí)行力?！?/p>

2 自我進(jìn)化：智能體、人類個(gè)體、企業(yè)組織

“自我進(jìn)化”包含三層意思：

一是智能體的自我進(jìn)化，從被動(dòng)響應(yīng)到從環(huán)境中不斷吸取營養(yǎng)來提升自己，并主動(dòng)執(zhí)行;

二是人類個(gè)體的自我進(jìn)化，從普通個(gè)體到超級(jí)個(gè)體，并學(xué)會(huì)跟AI共存;

三是企業(yè)組織的自我進(jìn)化，從人與人的分工協(xié)作，到人與智能體的混合編隊(duì)，成為超級(jí)組織。

李彥宏指出，AI入口在重建，人機(jī)關(guān)系在重塑，組織形態(tài)在重構(gòu)。

“我們正在進(jìn)入一個(gè)全新的生產(chǎn)力時(shí)代。很多舊規(guī)則會(huì)失效，很多舊分工會(huì)被打破。所以我們不能停在原地，我們必須主動(dòng)進(jìn)化，一往無前?！?/p>

3 AI時(shí)代的“度量衡”——日活智能體數(shù)(DAA)

“伴隨智能體應(yīng)用的爆發(fā)，我們也在思考，AI時(shí)代的度量衡到底是什么?”李彥宏提出，業(yè)界普遍關(guān)注的Token并不一定代表終局。

“Token只是代表成本，并不代表收益;它衡量的是投入，而不是產(chǎn)出。”

“那有沒有比Token更能夠代表收益的度量衡?我這里拋一個(gè)非共識(shí)的觀點(diǎn)，我覺得可能是Daily Active Agents，‘日活智能體數(shù)’，簡稱DAA?！?/p>

李彥宏認(rèn)為，DAA與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代通用度量衡DAU(日活用戶數(shù))相對應(yīng)。

“進(jìn)入智能體時(shí)代，衡量一個(gè)平臺(tái)和生態(tài)的繁榮，更應(yīng)該關(guān)注DAA這個(gè)指標(biāo)，關(guān)注有多少Agent在給人類干活，并交付結(jié)果。這比無謂的Token消耗，更接近價(jià)值，也更接近本質(zhì)。”

“未來，全球日活智能體數(shù)很容易會(huì)超過100億?！?/p>

4 我們正迎來一個(gè)超級(jí)個(gè)體崛起的時(shí)代，

人人都是超級(jí)個(gè)體

“以前，一個(gè)公司的最小生產(chǎn)力單元是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，科技界還有個(gè)‘兩張披薩團(tuán)隊(duì)’的說法，就是說團(tuán)隊(duì)規(guī)模要小到兩張披薩就能喂飽?！?/p>

“今天，最小生產(chǎn)力單元變成了一個(gè)超級(jí)個(gè)體，就是一個(gè)人和一支智能體編隊(duì)，我們正迎來一個(gè)超級(jí)個(gè)體崛起的時(shí)代!人人都是超級(jí)個(gè)體!”

李彥宏指出，“在今天的智能體浪潮驅(qū)動(dòng)下，人類個(gè)體也在自我進(jìn)化，Builder、Founder、Creator實(shí)現(xiàn)了三位一體，每一個(gè)開發(fā)者，同時(shí)也是創(chuàng)業(yè)者，更是創(chuàng)造者。”

5 通用智能體是AI“第二代入口”，其價(jià)值天花板高于聊天機(jī)器人。

在李彥宏看來，聊天機(jī)器人Chatbot和通用智能體將會(huì)變成兩類入口：

第一代入口是以ChatGPT為代表的聊天機(jī)器人，主要解決“信息獲取”問題;

第二代入口是通用智能體，“解決的是任務(wù)完成問題。比如，幫你處理一批合同、幫你完成一份深度研究報(bào)告、幫你做一個(gè)應(yīng)用等等，每一個(gè)任務(wù)都有清晰的價(jià)值交付。任務(wù)越復(fù)雜，價(jià)值越高”。

他判斷，“通用智能體的價(jià)值天花板比聊天機(jī)器人更高”。

大會(huì)上，百度發(fā)布通用智能體DuMate(中文名“百度搭子”)，同步推出移動(dòng)端App，與PC端實(shí)時(shí)互通。

6 代碼智能讓“一次性軟件”變得合理，市場很可能會(huì)被放大10倍

“代碼能力越來越重要，但代碼本身正在變得不值錢?！崩顝┖攴治?，過去軟件行業(yè)有兩道高墻——高門檻與高成本。

“開發(fā)和維護(hù)一款軟件，需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)、漫長周期、高昂成本。因此，只有足夠通用、足夠大的需求才值得被開發(fā)?！?/p>

而今，代碼智能體讓兩道高墻被打穿?！懊雵}這樣的代碼智能體，讓完全不懂代碼的人也能直接生成應(yīng)用，門檻在消失;與此同時(shí)，開發(fā)成本被壓縮到極低，甚至接近于零，成本在消失?！?/p>

由此，李彥宏判斷，“一次性軟件”或者說“日拋型軟件”變得合理，軟件正在成為“快消品”，軟件行業(yè)被重新定義。

“這并不是一個(gè)壞消息。恰恰相反，這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@個(gè)市場很可能會(huì)被放大10倍?！?/p>

7 數(shù)字人，是AI時(shí)代“看得見”的智能體

“進(jìn)入智能體時(shí)代，我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到，數(shù)字人就是‘看得見’的智能體，TA擁有語音、表情、動(dòng)作，有更強(qiáng)的表現(xiàn)力，更容易獲得人的信任?！?/p>

李彥宏說，數(shù)字人智能體能實(shí)時(shí)反饋，能夠像人與人交流一樣自然;它可以讓任務(wù)交付不僅有效率，也有溫度，提供情緒價(jià)值。

“未來，在很多場景下，人們調(diào)用智能體、管理任務(wù)、獲得服務(wù)，很可能不是面對一個(gè)聊天框，而是面對一個(gè)數(shù)字人?！?/p>

8 能驗(yàn)證、能閉環(huán)，“伐謀”這樣的智能體就能無限進(jìn)化

李彥宏介紹，伐謀和其他智能體不同，它是一款能自我演化、自主決策是智能體。

“AI能做事，只是第一步;TA能不能判斷，自己有沒有把事情做好，才是效率真正被打開的關(guān)鍵?！?/p>

在他看來，如果一個(gè)AI能自己驗(yàn)證錯(cuò)誤，并進(jìn)行優(yōu)化，慢慢就會(huì)形成一個(gè)幾乎不需要人干預(yù)的閉環(huán)。

“一旦閉環(huán)跑起來，很多事情就真的變成了‘沒有最好只有更好’?！?/p>

“能驗(yàn)證、能閉環(huán)，伐謀這樣的智能體，就能無限進(jìn)化?！?/p>

9 智能體時(shí)代，組織自我進(jìn)化的四點(diǎn)思考

當(dāng)智能體成為企業(yè)的數(shù)字員工，并實(shí)現(xiàn)無限供給時(shí)，企業(yè)CEO都需要思考，組織的“智能體優(yōu)先策略”是什么?

“如何通過人與智能體的共同進(jìn)化，讓整個(gè)組織成長為AI時(shí)代的新型組織?”

李彥宏分享了組織自我進(jìn)化的四點(diǎn)思考：

一是更多授權(quán)，更少管控?！霸谥悄荏w時(shí)代，過度管理往往不是降低風(fēng)險(xiǎn)，而是在壓制創(chuàng)造力。”

二是更快對齊，更少層級(jí)。“減少匯報(bào)層級(jí)，信息直達(dá)、即時(shí)決策對AI時(shí)代的組織來說，至關(guān)重要。因?yàn)?，迭代速度是企業(yè)競爭的護(hù)城河?！?/p>

三是更高人才密度，更少人海戰(zhàn)術(shù)?？朔桓墒戮鸵尤说膽T性思維。過去靠人海戰(zhàn)術(shù)，未來靠人才密度。“AI時(shí)代不是靠堆人提高成功率，而是靠更優(yōu)秀的人、更強(qiáng)的AI能力、更高密度的人才配置，做出更漂亮的結(jié)果?！?/p>

四是更多任務(wù)，更少分工。“今天AI幾乎是全能的，TA唯一不能的是不知道你的意圖，不知道你想完成什么任務(wù)。所以我們要通過提示詞多給AI派任務(wù)，提示詞是你的思考過程，是人的獨(dú)特價(jià)值?！?/p>