從note 7當(dāng)年的一炸，三星手機(jī)在中國的人氣指數(shù)一路下滑，從原先超20%的市場(chǎng)份額跌落到如今的1%左右，中國市場(chǎng)幾乎喪失殆盡。

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然而幾乎快被洗出中國市場(chǎng)的三星，雖然銳氣大挫，但在全球市場(chǎng)格局中依然穩(wěn)坐頭把交椅。

11月2日，市場(chǎng)調(diào)研公司Counterpoint發(fā)布了2018Q3(第三季度)全球智能手機(jī)市場(chǎng)最新出貨量統(tǒng)計(jì)情況。數(shù)據(jù)顯示，三星以出貨7230萬部高居榜首，華為以5200萬部繼上個(gè)季度后再次領(lǐng)先蘋果排名第二，蘋果則以4690萬部名列第三。而小米、OPPO、vivo、聯(lián)想分列4-7位。

三星現(xiàn)狀：東方不亮西方亮

都說“得中國市場(chǎng)得天下”，而這一句定論似乎在三星手機(jī)面前變成了悖論。那么三星是如何在中國市場(chǎng)銷量忽略不計(jì)的狀態(tài)下，多年穩(wěn)坐手機(jī)銷售榜單第一的位置呢?

按藍(lán)科技的分析認(rèn)為，全球主要分為兩大手機(jī)銷售市場(chǎng)：亞洲市場(chǎng)和歐美市場(chǎng)。其中，亞洲市場(chǎng)以中、印兩國為主，歐美市場(chǎng)以美國為首。中、印兩國以消費(fèi)人口基數(shù)大為主要特點(diǎn)，直接主導(dǎo)消費(fèi)市場(chǎng);而美國雖然消費(fèi)人口基數(shù)較小，但美國市場(chǎng)的態(tài)度卻能左右歐美市場(chǎng)的整體情況，可以說是間接主導(dǎo)消費(fèi)市場(chǎng)。

在中國市場(chǎng)，如今已經(jīng)被國產(chǎn)手機(jī)占領(lǐng)，華米OV分列前四，其中華為又以極大的優(yōu)勢(shì)占據(jù)著國內(nèi)銷售榜單的第一名;而在另一出貨量大國印度，三星幾乎是與小米五五開的局面，華為則不占優(yōu)勢(shì)。

其次在美國市場(chǎng)，三星手機(jī)憑借多年的市場(chǎng)經(jīng)營，早已形成主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，品牌忠誠度極高。而華為作為外來戶，在多種復(fù)雜交錯(cuò)的不利因素影響下想要反客為主，除了會(huì)“念經(jīng)”以外，還要在美國消費(fèi)者中建立良好的品牌形象，打好情感維系這張牌。

所以，細(xì)分來看，中國市場(chǎng)、印度市場(chǎng)、和以美國為首的歐美市場(chǎng)，三星手機(jī)獨(dú)占其二，這既是三星手機(jī)的笑點(diǎn)，同時(shí)也是華為的痛點(diǎn)。

面對(duì)攻擂奪冠這條路，華為還需負(fù)重前行，既要搶奪三星除中國以外的市場(chǎng)份額，還要時(shí)刻提防蘋果的虎視眈眈，以防備其伺機(jī)反撲。

華為收拾全球市場(chǎng)有兩條路：鯨吞和蠶食

作為三星最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，目前華為在歐洲市場(chǎng)也僅是剛剛嶄露頭角，想要完全打開局面，美國是突破口，如果能一舉攻下美國市場(chǎng)，那么歐洲防線將全線崩潰。實(shí)現(xiàn)覆滅三星、鯨吞全球市場(chǎng)的計(jì)劃。

除此以外，如果不能得到美國市場(chǎng)的首肯，就要用蠶食的方法對(duì)歐洲的各個(gè)市場(chǎng)分而治之，一關(guān)一關(guān)的過，這樣戰(zhàn)線就會(huì)拉長，時(shí)間也會(huì)相對(duì)持久。

同時(shí)隨著LG、摩托羅拉、索尼、HTC、黑莓等品牌的沒落，在全球市場(chǎng)三星鮮有有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而華為雖然尚未完成對(duì)歐洲市場(chǎng)的整體布局，但卻是唯一敢站在三星面前破舊立新的角色。

最后在出貨量方面，位列第三的蘋果現(xiàn)在也無法對(duì)華為和三星造成強(qiáng)有力的威脅。畢竟隨著技術(shù)壁壘被逐一打破、而蘋果的價(jià)格又不斷攀升，其出貨量也將進(jìn)一步受到掣肘。一味追求高端也必將無法兼顧中低端市場(chǎng)，可謂利弊兩得。

由此可以看出，華為除了在中國市場(chǎng)穩(wěn)壓三星一頭之外，在國門之外的市場(chǎng)，依舊不敵三星。