消費分級是群體的異同被放大，極飛這種將無人機應(yīng)用于農(nóng)村植保的模式，不僅代表著國內(nèi)的一個「小趨勢」，也是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛轉(zhuǎn)向三四五線城市和農(nóng)村尋找商機的一個側(cè)影，也是國內(nèi)消費分級的一個體現(xiàn)。由于國內(nèi)一二線城市的用戶增量阻力越來越大，不少科技公司正在將目光和市場投向三四五線城市以及農(nóng)村。互聯(lián)網(wǎng) + 農(nóng)業(yè)這個概念從 2015 年開始成了紅海，農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)層出不窮，然而它們并沒有撬動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)里低效、落后的環(huán)節(jié)，沒有撬動，就更別提改變了。長久以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)靠天吃飯的特性，讓農(nóng)村自有一套機制來抵御風險與降低成本。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)自有一套建立在人際關(guān)系上的互信網(wǎng)絡(luò)，也有一套建立在經(jīng)驗上的生產(chǎn)方式。這些年想要去占領(lǐng)農(nóng)業(yè)市場或者打造農(nóng)業(yè)品牌的互聯(lián)網(wǎng)公司不少，但那些試圖去破壞這個平衡的互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎都沒有做出太大的聲響來。此外，由于各地擁有不同的種植環(huán)境、農(nóng)業(yè)政策等，會讓不少涉足農(nóng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司感嘆，「農(nóng)村的套路，比城市的要復(fù)雜多了」。然而在農(nóng)村地區(qū)，可以改變并且需要改變的并非只有農(nóng)業(yè)。三四五線城市和農(nóng)村，各個方面未被挖掘和滿足的需求有太多。