3月19日，TCL集團發(fā)布《2018年年度報告》。數(shù)據(jù)顯示，2018年TCL集團實現(xiàn)營業(yè)收入1133.6億元，同比增長1.60%；實現(xiàn)凈利潤40.7億元，同比增長14.7%；其中歸屬于上市公司股東的凈利潤34.7億元，同比增長30.2%。集團銷售凈利潤率已從2016年的2%上升到3.59%，凈資產(chǎn)收益率從7.2%提高到12%。 至此，TCL營收的巨額虧損得到了抑制，營收成績總體回暖。

作為國產(chǎn)老牌家電企業(yè)，TCL集團曾遭受巨額虧損、業(yè)務(wù)重組等。從2016年開始，TCL集團的智能終端業(yè)績下滑明顯，出現(xiàn)虧損達4.4億元；2017年TCL通訊甚至陷入累計虧損15億元的泥潭，一時間崩盤論甚囂塵上。

在2018年末，TCL集團CEO李東生拋出了一份震驚市場的重組方案：決定剝離彩電以及家電業(yè)務(wù)在內(nèi)的終端業(yè)務(wù)，整個集團向半導(dǎo)體顯示與材料領(lǐng)域靠攏，加速從家電企業(yè)轉(zhuǎn)型成高科技產(chǎn)業(yè)集團。

直至1月7日，TCL集團召開2019年第一次臨時股東大會，TCL重組方案高票通過。為了讓投資人對公司重組后的業(yè)績有信心，李東生當即立下軍令狀：“如果達不到業(yè)績增長的目標，核心團隊的工作人員就不拿獎金?！?/p>

所以，也因為內(nèi)部的重組、轉(zhuǎn)型以及高層下達的“軍令狀”，2018年TCL業(yè)績有所回爐，止住了虧損的局面。而且，本次業(yè)績回升的主要“功臣”，正是集團轉(zhuǎn)型的主要方向－半導(dǎo)體顯示與材料領(lǐng)域，貢獻了主要的利潤增長。

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轉(zhuǎn)型成功，半導(dǎo)體業(yè)務(wù)成主要“功臣”

年報中指出，受全球性行業(yè)周期性下行的影響，半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)從2018年Q2開始，產(chǎn)品價格出現(xiàn)大幅度下滑，市場規(guī)模同比回落，毛利空間明顯收窄。盡管在行業(yè)景氣欠佳的條件下，TCL半導(dǎo)體業(yè)務(wù)旗下的華星光電，全年各產(chǎn)品銷售實現(xiàn)持續(xù)增長，毫無懸念地成為了TCL集團利潤貢獻最大的業(yè)務(wù)群。報告期內(nèi)，華星光電實現(xiàn)營業(yè)收入276.7億元；實現(xiàn)凈利潤23.2億元，占集團總體凈利潤的57%以上。

如此喜人的成績，得益于華星光電全年保持滿銷滿產(chǎn)的狀態(tài)。據(jù)悉，華星光電除了兩條8.5代和一條6代的LTPS產(chǎn)線滿產(chǎn)滿銷外，全球最高世代的11代線已經(jīng)投產(chǎn)，6代的AMOLED產(chǎn)線也已經(jīng)點亮，另外還有定位于8K和大尺寸AMOLED的11代線已開工建設(shè)。相信今后多條產(chǎn)線的開工和投產(chǎn)，將帶來顯著的規(guī)模和效益增長，有信心2019年收入將大幅增長，利潤實現(xiàn)雙位數(shù)增長。

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入局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，華星光電“一馬當先”

除此之外，應(yīng)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢，TCL以華星光電為主要入局者。同時，在2018年9月，TCL孵化出自家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案供應(yīng)商——格創(chuàng)東智。格創(chuàng)東智成立不到一年，鮮有人知，相對而言，TCL另一家企業(yè)更為人熟悉——華星光電。而格創(chuàng)東智的出現(xiàn)，首先要解決的就是將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦予華星光電。

談到華星光電，TCL控股副總裁、格創(chuàng)東智科技有限公司CEO何軍稱，“從某種程度上來講，我非常滿意我的（華星光電產(chǎn)品）良率水平達到97%，在中國絕對遙遙領(lǐng)先，全球也能排上前3名，目前車間有2萬臺設(shè)備，200萬的設(shè)備參數(shù)。但是當我看到2019年時，我的壓力巨大，外部市場競爭激烈，供給側(cè)遠遠超過需求，我必須進一步提升產(chǎn)品品質(zhì)、提升良率、降低成本。但是這個對于我來講，依靠過去傳統(tǒng)的IT團隊，遠遠無法滿足要求?！?/p>

展望2019年，在半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)，TCL將努力開發(fā)新型顯示技術(shù)和材料，并向上下游業(yè)務(wù)拓展，繼續(xù)進行兼并重組以提升產(chǎn)業(yè)群協(xié)同實力。