摘要：在新型電力系統(tǒng)加速構(gòu)建與“雙碳”目標(biāo)深入推進(jìn)的背景下，虛擬電廠（VPP）作為需求側(cè)資源聚合的核心載體，其商業(yè)化落地與盈利能力提升面臨瓶頸，而微電網(wǎng)憑借資源集中、可控性強(qiáng)、盈利清晰的優(yōu)勢，成為破解這一困境的關(guān)鍵支撐。本文基于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，剖析虛擬電廠的發(fā)展瓶頸與微電網(wǎng)的互補(bǔ)價值，闡述二者“一虛一實、一軟一硬”的協(xié)同邏輯，以安科瑞電氣股份有限公司為實踐案例，系統(tǒng)分析其“虛擬電廠+微電網(wǎng)”的產(chǎn)品生態(tài)構(gòu)建、核心技術(shù)應(yīng)用及典型場景落地，最后展望二者融合發(fā)展的行業(yè)前景，為新型電力系統(tǒng)下能源企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供理論參考與實踐借鑒。

關(guān)鍵詞：虛擬電廠；微電網(wǎng)；協(xié)同發(fā)展；商業(yè)化落地；安科瑞；新型電力系統(tǒng)

一、引言

隨著我國能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的不斷深化，分布式新能源（光伏、風(fēng)電等）滲透率持續(xù)提升，新型電力系統(tǒng)對靈活性調(diào)節(jié)、分布式資源高效利用的需求日益迫切。虛擬電廠（Virtual Power Plant, VPP）作為一種通過數(shù)字化技術(shù)聚合分散能源資源的新型電力運行組織模式，能夠?qū)崿F(xiàn)分布式電源、儲能、可控負(fù)荷的協(xié)同調(diào)度，為電力系統(tǒng)提供調(diào)峰調(diào)頻、需求響應(yīng)等輔助服務(wù)，是提升電力系統(tǒng)靈活性的重要抓手。然而，當(dāng)前我國虛擬電廠行業(yè)呈現(xiàn)“輕資產(chǎn)、重聚合、弱落地”的發(fā)展特征，其商業(yè)化進(jìn)程面臨資源分散、盈利單一、用戶粘性不足等多重瓶頸，嚴(yán)重制約了其在新型電力系統(tǒng)中的價值發(fā)揮。

圖1 虛擬電廠和微電網(wǎng)

與此同時，微電網(wǎng)作為特定區(qū)域內(nèi)“源網(wǎng)荷儲”一體化的小型電力系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)本地新能源發(fā)電、儲能、負(fù)荷的精準(zhǔn)管控與靈活運行，可與大電網(wǎng)并/離網(wǎng)切換，具備資源集中、可控性強(qiáng)、盈利模式清晰的核心優(yōu)勢，成為虛擬電廠落地的重要實體載體。近年來，能源圈出現(xiàn)顯著趨勢：眾多虛擬電廠企業(yè)紛紛布局微電網(wǎng)業(yè)務(wù)，將其作為核心發(fā)展賽道，本質(zhì)上是通過二者的融合協(xié)同，破解虛擬電廠商業(yè)化落地難題，實現(xiàn)“數(shù)字大腦+實體軀體”的一體化發(fā)展。

國家能源局等部門先后出臺多項政策，鼓勵虛擬電廠與微電網(wǎng)協(xié)同發(fā)展，支持具備條件的工業(yè)企業(yè)、工業(yè)園區(qū)開展智能微電網(wǎng)建設(shè)，推動虛擬電廠聚合分布式資源參與電力市場交易，為二者融合發(fā)展提供了明確的政策指引。在此背景下，本文以虛擬電廠與微電網(wǎng)的融合發(fā)展為核心，結(jié)合安科瑞的實踐案例，系統(tǒng)探討二者協(xié)同發(fā)展的內(nèi)在邏輯、實現(xiàn)路徑及應(yīng)用價值，為行業(yè)發(fā)展提供參考。

二、虛擬電廠的發(fā)展瓶頸與微電網(wǎng)的互補(bǔ)價值

2.1 虛擬電廠的發(fā)展瓶頸/更多資料請聯(lián)系安科瑞陳芳芳136/11 96/5514

虛擬電廠的核心價值在于通過數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)分散能源資源的“聚沙成塔”，但其輕資產(chǎn)運營模式導(dǎo)致其在商業(yè)化落地過程中面臨三大難以繞開的瓶頸，這也是制約其盈利能力提升的關(guān)鍵因素：

第一，資源分散，可控性不足。虛擬電廠的資源主要來源于千家萬戶的零散光伏、儲能設(shè)備及各類可控負(fù)荷，這些資源分布廣泛、單體容量小、運行狀態(tài)不穩(wěn)定，導(dǎo)致虛擬電廠的調(diào)度響應(yīng)速度慢、精度低，難以實現(xiàn)電力系統(tǒng)所需的精準(zhǔn)調(diào)節(jié)，調(diào)度過程如同“拆盲盒”，極大影響了其輔助服務(wù)的質(zhì)量與效率。這一問題也導(dǎo)致虛擬電廠在極端天氣或系統(tǒng)故障時，調(diào)節(jié)穩(wěn)定性難以滿足電力系統(tǒng)安全運行需求。

第二，盈利模式單一，市場競爭激烈。當(dāng)前我國虛擬電廠的盈利主要依賴電網(wǎng)需求響應(yīng)、調(diào)峰調(diào)頻等輔助服務(wù)補(bǔ)償，盈利渠道較為單一，且隨著參與企業(yè)數(shù)量的增加，行業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)利潤空間持續(xù)壓縮，陷入“賺辛苦錢”的內(nèi)卷困境。同時，電力市場機(jī)制尚不健全，虛擬電廠參與現(xiàn)貨市場、綠電交易的渠道不夠暢通，進(jìn)一步限制了其盈利空間的拓展。

第三，用戶粘性薄弱，缺乏線下壁壘。虛擬電廠多為純輕資產(chǎn)平臺，僅提供數(shù)字化聚合與調(diào)度服務(wù)，與用戶之間的綁定關(guān)系較弱，用戶可根據(jù)服務(wù)質(zhì)量、價格等因素隨意切換合作平臺，缺乏核心競爭力。此外，虛擬電廠在數(shù)據(jù)采集、信息安全等方面存在短板，進(jìn)一步降低了用戶的信任度與粘性。

圖2 “源-網(wǎng)-荷-儲-充”產(chǎn)品生態(tài)

2.2 微電網(wǎng)的核心價值與互補(bǔ)作用/

微電網(wǎng)是指在園區(qū)、公共建筑、企業(yè)內(nèi)部等特定區(qū)域內(nèi)，整合本地新能源發(fā)電、儲能、可控負(fù)荷和能量管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)獨立運行或與大電網(wǎng)并網(wǎng)運行的小型電力系統(tǒng)，其核心價值在于實現(xiàn)“源網(wǎng)荷儲”一體化管控，恰好能夠彌補(bǔ)虛擬電廠的三大短板，成為虛擬電廠最優(yōu)質(zhì)的“資源單元”，二者形成天然的互補(bǔ)關(guān)系。根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，微電網(wǎng)的接入、運行與控制需遵循明確的技術(shù)要求，確保其安全穩(wěn)定運行與合規(guī)并網(wǎng)。

首先，微電網(wǎng)是標(biāo)準(zhǔn)化的能源單元，可控性強(qiáng)。微電網(wǎng)實現(xiàn)了“源網(wǎng)荷儲”的高度集成，將分散的新能源發(fā)電、儲能、負(fù)荷集中管控，能夠?qū)崿F(xiàn)秒級響應(yīng)，運行可靠性高，有效解決了虛擬電廠資源分散、調(diào)度精度低的問題，為虛擬電廠提供了穩(wěn)定、可控的資源支撐，符合虛擬電廠對資源調(diào)節(jié)能力的核心要求。

其次，微電網(wǎng)是本地化的收益底座，盈利模式清晰。微電網(wǎng)可通過峰谷套利、綠電消納、電網(wǎng)擴(kuò)容降需、應(yīng)急保供等多種方式實現(xiàn)盈利，盈利渠道多元化，不僅能夠提升自身的盈利能力，還能為虛擬電廠拓展盈利空間，破解其盈利單一的困境。同時，微電網(wǎng)能夠促進(jìn)新能源就地消納，減少棄風(fēng)棄光現(xiàn)象，助力“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)，獲得相應(yīng)的政策支持與收益補(bǔ)償。

最后，微電網(wǎng)是線下護(hù)城河，用戶粘性強(qiáng)。微電網(wǎng)屬于重資產(chǎn)項目，建成后可長期運營，與用戶形成深度綁定，能夠為用戶提供持續(xù)的能源供應(yīng)、節(jié)能降耗、應(yīng)急保供等服務(wù)，形成強(qiáng)大的線下壁壘，有效提升用戶粘性，解決虛擬電廠用戶易流失的問題。此外，微電網(wǎng)的長期運營的特性，也為虛擬電廠提供了穩(wěn)定的資源來源與合作基礎(chǔ)。

2.3 二者協(xié)同發(fā)展的核心邏輯

虛擬電廠與微電網(wǎng)的協(xié)同發(fā)展，本質(zhì)上是“數(shù)字大腦”與“實體軀體”的深度融合：虛擬電廠負(fù)責(zé)“聚合交易”，通過數(shù)字化平臺將多個微電網(wǎng)的資源進(jìn)行聚合，參與電力市場交易、提供輔助服務(wù)，實現(xiàn)資源的規(guī)?；瘍r值；微電網(wǎng)負(fù)責(zé)“精準(zhǔn)執(zhí)行”，根據(jù)虛擬電廠的調(diào)度指令，實現(xiàn)本地能源的精準(zhǔn)管控、靈活運行，確保調(diào)度指令的落地執(zhí)行。

二者一虛一實、一軟一硬，相輔相成、協(xié)同共生：脫離微電網(wǎng)，虛擬電廠的數(shù)字大腦缺乏實體載體，難以實現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)度與商業(yè)化落地，盈利能力無從談起；脫離虛擬電廠，微電網(wǎng)的本地資源難以實現(xiàn)規(guī)模化聚合，價值無法最大化，只能局限于本地能源供應(yīng)。只有打通二者的協(xié)同鏈路，才能實現(xiàn)“1+1>2”的效果，推動虛擬電廠商業(yè)化落地，提升微電網(wǎng)的價值空間，成為新型電力系統(tǒng)建設(shè)的重要路徑，也是培育能源領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力的重要體現(xiàn)。

三、安科瑞“虛擬電廠+微電網(wǎng)”融合發(fā)展實踐

安科瑞電氣股份有限公司作為聚焦用戶側(cè)能效系統(tǒng)與能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，成立于2003年，2012年在創(chuàng)業(yè)板上市，多年來深耕虛擬電廠與微電網(wǎng)領(lǐng)域，構(gòu)建了覆蓋“虛擬電廠+微電網(wǎng)”的完整產(chǎn)品生態(tài)，形成了“云-邊-端”協(xié)同架構(gòu)，憑借700+項專利技術(shù)與14000+套系統(tǒng)運行經(jīng)驗，實現(xiàn)了二者融合發(fā)展的一站式落地，為行業(yè)提供了可復(fù)制、可推廣的實踐案例，其虛擬電廠管理系統(tǒng)已被納入《2025中國能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)路線圖》推薦案例。

3.1 產(chǎn)品生態(tài)架構(gòu)：“云-邊-端”協(xié)同，實現(xiàn)虛實融合

安科瑞以AcrelEMS3.0智慧能源管理平臺為云端核心，聯(lián)動Acrel-2000MG微電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)或ACCU1000L微電網(wǎng)協(xié)調(diào)控制器作為本地中樞，搭配“源-網(wǎng)-荷-儲-充”全系列硬件設(shè)備，構(gòu)建了依托微電網(wǎng)的“云-邊-端”協(xié)同架構(gòu)，實現(xiàn)了虛擬電廠與微電網(wǎng)的深度融合，兼顧系統(tǒng)安全穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)優(yōu)化，助力企業(yè)實現(xiàn)綠電自用、峰谷套利，構(gòu)建“微電網(wǎng)落地執(zhí)行+虛擬電廠聚合調(diào)度”的良性閉環(huán)，賦能企業(yè)能源低碳轉(zhuǎn)型與收益提升，同時契合國家關(guān)于虛擬電廠與微電網(wǎng)協(xié)同發(fā)展的政策導(dǎo)向。

3.2 核心產(chǎn)品與技術(shù)應(yīng)用

3.2.1 云端大腦：AcrelEMS3.0微電網(wǎng)智慧能源管理平臺

圖3 AcrelEMS3.0智慧能源管理平臺

該平臺作為虛擬電廠與微電網(wǎng)融合的核心指揮中樞，承擔(dān)著資源聚合、智能調(diào)度、交易對接、能碳管理等核心功能，其核心優(yōu)勢體現(xiàn)在五個方面：一是全域監(jiān)控，實現(xiàn)變配電系統(tǒng)、光伏、儲能、負(fù)荷、充電樁的全景一張圖監(jiān)控，確保各類能源資源的實時可測、可控；二是AI預(yù)測，結(jié)合風(fēng)光發(fā)電預(yù)測與負(fù)荷預(yù)測，日前生成最優(yōu)調(diào)度計劃曲線，提升調(diào)度的精準(zhǔn)性與前瞻性；三是優(yōu)化策略，涵蓋新能源消納、削峰填谷、需量控制、防逆流、光儲協(xié)同有序充電等多種優(yōu)化模式，實現(xiàn)能源利用效率最大化；四是能碳一體，實現(xiàn)電、水、氣、碳的統(tǒng)一核算，為綠色工廠、零碳園區(qū)建設(shè)提供數(shù)據(jù)支撐，契合“雙碳”目標(biāo)要求；五是對接電網(wǎng)，支持新能源合規(guī)并網(wǎng)，可直接參與需求響應(yīng)、電力現(xiàn)貨市場、輔助服務(wù)交易，有效提升用戶增值收益，響應(yīng)國家關(guān)于虛擬電廠參與電力市場交易的政策要求。該平臺采用AI算法優(yōu)化調(diào)度策略，系統(tǒng)響應(yīng)時間≤0.5秒，能效提升15%-20%，體現(xiàn)了較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢。

3.2.2 本地中樞：Acrel-2000MG微電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)

圖4 Acrel-2000MG本地化能量管理系統(tǒng)

該系統(tǒng)作為微電網(wǎng)的本地管控核心，實現(xiàn)了微電網(wǎng)的一體化管控與精準(zhǔn)執(zhí)行，其核心功能包括：一是集成電網(wǎng)運行監(jiān)測、光伏發(fā)電監(jiān)控、儲能控制、負(fù)荷調(diào)控等全流程功能，實現(xiàn)微電網(wǎng)的全面管控；二是本地化部署，具備秒級控制能力，可實現(xiàn)并網(wǎng)/離網(wǎng)無縫切換，確保微電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性與靈活性，滿足不同場景下的能源供應(yīng)需求；三是支持計劃曲線執(zhí)行、新能源消納、需量控制、削峰填谷、有序充電、光儲系統(tǒng)控制等多種功能，精準(zhǔn)響應(yīng)云端平臺的調(diào)度指令；四是具備實時告警、故障記錄、運行報表等功能，實現(xiàn)運維無人化，降低運維成本；五是可直連AcrelEMS3.0智慧能源管理平臺或第三方虛擬電廠平臺，實現(xiàn)云邊協(xié)同響應(yīng)，確保虛擬電廠調(diào)度指令的精準(zhǔn)落地，符合微電網(wǎng)接入與運行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3.2.3 嵌入式策略控制：ACCU-1000L微電網(wǎng)協(xié)調(diào)控制器

圖5 ACCU-1000L微電網(wǎng)協(xié)調(diào)控制器

針對本地不需要人機(jī)界面的場景，該控制器提供了高可靠性、低成本的解決方案，其核心優(yōu)勢體現(xiàn)在：一是可靠性高，采用嵌入式設(shè)計，內(nèi)置Linux系統(tǒng)，可實現(xiàn)長期無故障運行，系統(tǒng)平均故障間隔時間（MTBF）超50000小時；二是數(shù)據(jù)采集能力強(qiáng)，支持串口、以太網(wǎng)等多通道實時運行，可滿足各類風(fēng)電、光伏逆變器、儲能系統(tǒng)及各類保護(hù)測控等二次設(shè)備的接入需求；三是規(guī)約豐富，支持Modbus RTU、Modbus TCP、IEC60870-5-101等多種通信規(guī)約，可實現(xiàn)云邊協(xié)同，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)募嫒菪耘c穩(wěn)定性；四是具備邊緣計算能力，支持靈活的報警閾值設(shè)置、主動上傳報警信息、數(shù)據(jù)合并計算、邏輯控制、斷點續(xù)傳、數(shù)據(jù)加密、4G路由等功能，提升本地管控的智能化水平；五是策略管理靈活，涵蓋防逆流、計劃曲線、削峰填谷等多種策略，且支持策略定制，可適配不同場景的需求；六是系統(tǒng)安全可靠，基于不可信模型設(shè)計用戶權(quán)限，采用數(shù)據(jù)加密與防篡改機(jī)制，實現(xiàn)數(shù)據(jù)固證和可追溯，防范數(shù)據(jù)泄露與非法侵入風(fēng)險；七是成本可控，相比本地能量管理系統(tǒng)，可大幅降低建設(shè)成本，提升項目性價比。

3.2.4 全棧硬件支撐：一站式配齊，保障系統(tǒng)安全合規(guī)

安科瑞為微電網(wǎng)系統(tǒng)提供“源-網(wǎng)-荷-儲-充”全系列硬件設(shè)備，包括防孤島保護(hù)、電能質(zhì)量在線監(jiān)測、防逆流保護(hù)和調(diào)控設(shè)備等，實現(xiàn)有功功率/無功功率控制、發(fā)電預(yù)測、頻率電壓緊急控制等功能，滿足分布式場站“可觀、可測、可調(diào)、可控”的“四可”要求，為微電網(wǎng)的安全、合規(guī)運行提供系統(tǒng)保障，符合GB/T 33589、GB/T 34129等相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)對微電網(wǎng)接入與運行的技術(shù)要求，同時支撐虛擬電廠調(diào)度指令的精準(zhǔn)執(zhí)行，確保二者協(xié)同運行的穩(wěn)定性與可靠性。

3.3 典型應(yīng)用場景落地

安科瑞“虛擬電廠+微電網(wǎng)”融合解決方案已在多個場景實現(xiàn)規(guī)?；涞?，結(jié)合不同場景的能源需求，形成了差異化的應(yīng)用模式，驗證了二者融合發(fā)展的可行性與價值，其中工業(yè)園區(qū)與公共建筑場景最為典型，與泰安市微電網(wǎng)多場景示范應(yīng)用的實踐方向高度契合。

3.3.1 工業(yè)園區(qū)場景：降本、增收、保供三重價值實現(xiàn)

工業(yè)園區(qū)是微電網(wǎng)的核心應(yīng)用場景，也是虛擬電廠資源聚合的重要載體。安科瑞為工業(yè)園區(qū)打造“光伏+儲能”微電網(wǎng)系統(tǒng)，結(jié)合虛擬電廠聚合調(diào)度功能，實現(xiàn)了三重核心價值：一是對內(nèi)降本，滿足園區(qū)企業(yè)的綠電自用需求，降低電費支出與電網(wǎng)需量費用，保障關(guān)鍵負(fù)荷連續(xù)運行，避免因停電導(dǎo)致的停產(chǎn)損失；二是對外增收，通過微電網(wǎng)的富余容量接入虛擬電廠，參與電力調(diào)峰調(diào)頻、現(xiàn)貨交易等，獲取增值收益；三是應(yīng)急保供，微電網(wǎng)可作為應(yīng)急電源，在電網(wǎng)停電時保障園區(qū)關(guān)鍵設(shè)備的正常運行，提升園區(qū)能源供應(yīng)的可靠性。截至目前，安科瑞在工業(yè)園區(qū)微電網(wǎng)領(lǐng)域的案例超2000個，單項目最大容量達(dá)50MWh，充分驗證了方案的可行性與規(guī)?；瘧?yīng)用價值，與泰開集團(tuán)等企業(yè)的工業(yè)園區(qū)微電網(wǎng)實踐形成互補(bǔ)，推動工業(yè)園區(qū)能源低碳轉(zhuǎn)型。

3.3.2 商業(yè)/校園/醫(yī)院場景：節(jié)能、綠建、安全一體化提升

商業(yè)綜合體、校園、醫(yī)院等公共建筑對供電穩(wěn)定性和能耗控制要求較高，且部分地區(qū)對這類建筑有綠建評星要求。安科瑞針對此類場景，整合屋頂光伏、儲能設(shè)備，構(gòu)建微電網(wǎng)系統(tǒng)，結(jié)合虛擬電廠協(xié)同調(diào)度，實現(xiàn)了多重價值：一是節(jié)能降費，通過光伏自發(fā)自用、儲能削峰填谷，降低公共建筑的電費支出；二是提升綠建評價，通過綠電消納獲得綠電認(rèn)證，助力公共建筑提升綠建評星等級，吸引綠色消費客群；三是安全保障，通過微電網(wǎng)的靈活調(diào)控與應(yīng)急供電能力，提升公共建筑供電的穩(wěn)定性，同時通過空調(diào)、照明燈等可控負(fù)荷的調(diào)控，參與電網(wǎng)需求響應(yīng)，為用戶額外創(chuàng)造收益，契合公共建筑綠色低碳發(fā)展的趨勢，與泰安高鐵站停車場光儲充示范項目、泰安市政中心源網(wǎng)荷儲一體化項目的發(fā)展理念一致。

四、“VPP+微電網(wǎng)”融合發(fā)展的行業(yè)前景與展望

4.1 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

隨著新型電力系統(tǒng)建設(shè)的不斷推進(jìn)，國家政策對虛擬電廠與微電網(wǎng)融合發(fā)展的支持力度持續(xù)加大，《關(guān)于加快推進(jìn)虛擬電廠發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確提出，到2027年全國虛擬電廠調(diào)節(jié)能力達(dá)到2000萬千瓦以上，到2030年達(dá)到5000萬千瓦以上，同時鼓勵虛擬電廠與微電網(wǎng)協(xié)同發(fā)展，為行業(yè)發(fā)展提供了明確的政策指引與發(fā)展空間。此外，分布式新能源滲透率的持續(xù)提升、電力市場機(jī)制的不斷完善、綠電交易的快速發(fā)展，以及“算電協(xié)同”模式的興起，都為“VPP+微電網(wǎng)”的融合發(fā)展提供了良好的市場環(huán)境。數(shù)據(jù)顯示，全國已有84個綠電直連項目完成審批，新能源總裝機(jī)規(guī)模達(dá)3259萬千瓦，2025年綠電交易量同比增長38%，為二者融合發(fā)展提供了廣闊的市場空間，安科瑞等龍頭企業(yè)的海外業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢，2024年境外收入同比增長45%，東南亞、中東地區(qū)成為新增長極，境外毛利率高達(dá)65.7%，進(jìn)一步拓展了行業(yè)發(fā)展邊界。

4.2 核心發(fā)展趨勢

未來，“VPP+微電網(wǎng)”的融合發(fā)展將呈現(xiàn)三大趨勢：一是標(biāo)準(zhǔn)化，隨著行業(yè)發(fā)展與標(biāo)準(zhǔn)體系的完善，微電網(wǎng)將逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化運營，成為虛擬電廠的標(biāo)準(zhǔn)化資源單元，降低二者融合的成本與難度，同時虛擬電廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范也將逐步完善，推動行業(yè)規(guī)范化發(fā)展，契合國家關(guān)于完善虛擬電廠標(biāo)準(zhǔn)體系的要求；二是智能化，人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)將深度融入二者的融合體系，提升調(diào)度的精準(zhǔn)性、運行的穩(wěn)定性與盈利的最大化，如安科瑞的AI預(yù)測與優(yōu)化調(diào)度技術(shù)，將成為行業(yè)主流應(yīng)用方向，同時邊緣計算、數(shù)據(jù)加密等技術(shù)的應(yīng)用，將進(jìn)一步提升系統(tǒng)的安全性與可靠性；三是規(guī)?；?，隨著更多企業(yè)布局“VPP+微電網(wǎng)”賽道，將形成規(guī)模化的資源聚合效應(yīng)，推動虛擬電廠從“輕資產(chǎn)聚合”向“虛實融合”轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)更廣泛的能源資源優(yōu)化配置，同時海外市場的拓展將成為行業(yè)增長的重要動力，推動我國“VPP+微電網(wǎng)”技術(shù)與方案走向國際市場。

4.3 企業(yè)發(fā)展建議

對于能源企業(yè)而言，要抓住“VPP+微電網(wǎng)”融合發(fā)展的黃金機(jī)遇，需聚焦三大方向：一是強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)，重點突破虛擬電廠與微電網(wǎng)的協(xié)同調(diào)度技術(shù)、能碳一體化管理技術(shù)、邊緣計算技術(shù)等核心技術(shù)，構(gòu)建完善的“云-邊-端”產(chǎn)品生態(tài)，提升產(chǎn)品的核心競爭力，如安科瑞通過700+項專利構(gòu)建技術(shù)壁壘，值得行業(yè)借鑒；二是深耕場景落地，結(jié)合工業(yè)園區(qū)、公共建筑等不同場景的需求，打造差異化的融合解決方案，提升方案的可落地性與盈利能力，同時加強(qiáng)與政府、高校、金融機(jī)構(gòu)的協(xié)同，構(gòu)建“政府—企業(yè)—高?！鹑凇彼姆铰?lián)動機(jī)制，推動方案規(guī)?；茝V，借鑒泰安市的發(fā)展經(jīng)驗；三是拓展盈利渠道，依托微電網(wǎng)的本地收益底座，結(jié)合虛擬電廠的聚合交易優(yōu)勢，拓展峰谷套利、綠電交易、輔助服務(wù)、節(jié)能服務(wù)等多元化盈利渠道，破解盈利單一的困境，同時積極拓展海外市場，提升企業(yè)盈利能力與市場競爭力，契合安科瑞海外業(yè)務(wù)高增長的發(fā)展路徑。

五、結(jié)論

虛擬電廠與微電網(wǎng)的融合發(fā)展，是破解虛擬電廠商業(yè)化落地瓶頸、提升微電網(wǎng)價值空間、推動新型電力系統(tǒng)建設(shè)的重要路徑。虛擬電廠的“聚合交易”與微電網(wǎng)的“精準(zhǔn)執(zhí)行”形成互補(bǔ)，二者一虛一實、一軟一硬，通過協(xié)同聯(lián)動實現(xiàn)了資源的高效利用與價值的最大化，是培育能源領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力的重要體現(xiàn)。安科瑞作為行業(yè)龍頭企業(yè)，構(gòu)建的“虛擬電廠+微電網(wǎng)”產(chǎn)品生態(tài)，實現(xiàn)了二者融合發(fā)展的一站式落地，其“云-邊-端”協(xié)同架構(gòu)、核心技術(shù)應(yīng)用與多場景實踐，為行業(yè)提供了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，其14000+套系統(tǒng)運行經(jīng)驗與48小時現(xiàn)場響應(yīng)服務(wù)，進(jìn)一步驗證了方案的可靠性與服務(wù)優(yōu)勢。

隨著國家政策的持續(xù)支持、電力市場的不斷完善與技術(shù)的不斷創(chuàng)新，“VPP+微電網(wǎng)”將成為新型電力系統(tǒng)建設(shè)的核心賽道，未來發(fā)展前景廣闊。能源企業(yè)應(yīng)抓住發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)、深耕場景落地、拓展盈利渠道，推動二者深度融合，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為我國“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)與新型電力系統(tǒng)建設(shè)提供有力支撐。

審核編輯 黃宇