美國(guó)一道針對(duì)華為及其子公司的禁令，如同在全球高科技產(chǎn)業(yè)投下核彈。在多家重量級(jí)科技企業(yè)宣告中斷供應(yīng)后，臺(tái)積電卻展現(xiàn)“雖千萬人，吾往矣”的態(tài)度，未加入“分手”行列。原因是臺(tái)積電供應(yīng)給華為的產(chǎn)品，若生產(chǎn)設(shè)備排除不計(jì)，內(nèi)含美國(guó)技術(shù)不到25%，本來就可以出貨。不過，調(diào)整這25%門檻的主動(dòng)權(quán)仍在美國(guó)手里，如果將中國(guó)視為敵對(duì)國(guó)如伊朗、朝鮮、敘利亞等，那門檻就是10%。因此，臺(tái)積電是否能持續(xù)出貨給華為，仍有難以逆料的風(fēng)險(xiǎn)。

并不是臺(tái)積電高風(fēng)亮節(jié)，只要是有自生能力的民企，都不會(huì)希望受政治因素干擾，更不會(huì)樂見要在中美兩大市場(chǎng)之間選邊站，美國(guó)企業(yè)亦不例外。高科技全球供應(yīng)鏈之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，牽一發(fā)動(dòng)全身，那些斷貨的大廠與臺(tái)積電一樣，以理智評(píng)估：這場(chǎng)華為風(fēng)波是暫時(shí)性的“籌碼”，但中美科技角力也是長(zhǎng)期性的，所以為了避免選邊站，重新調(diào)整供應(yīng)鏈降低風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)在必行。

唯“技術(shù)長(zhǎng)城”才能捍衛(wèi)自身權(quán)益

從半導(dǎo)體與IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的角度來看，華為（海思）少不了臺(tái)積電，同樣，高通、賽靈思（Xilinx）、AMD、Nvidia都得靠臺(tái)積電的先進(jìn)制程維持競(jìng)爭(zhēng)力，才能與英特爾在不同的戰(zhàn)場(chǎng)分庭抗禮。有高端技術(shù)作為長(zhǎng)城，美國(guó)政府想“入關(guān)”逼迫臺(tái)積電選邊站恐怕并不容易，畢竟這家企業(yè)有大把的“中立籌碼”。

須知，臺(tái)積電之所以能始終站在浪頭上，是因?yàn)槠鋱?jiān)持專注本業(yè)，每年都花約百億美元投資本業(yè)，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以AMD為例，之所以能蠶食英特爾近乎壟斷的服務(wù)器晶片市場(chǎng)，靠的就是臺(tái)積電的微縮新制程。

美國(guó)政府若對(duì)臺(tái)積電這樣的企業(yè)施壓，形同鼓勵(lì)臺(tái)積電想辦法減少美國(guó)技術(shù)的含量，以降低風(fēng)險(xiǎn)。合理的安排，應(yīng)是致力在非美國(guó)所能影響的市場(chǎng)里，提供一樣效能卻技術(shù)內(nèi)容不同的產(chǎn)品。

換言之，從臺(tái)積電這個(gè)案例可知，特朗普正在催化“一個(gè)世界，兩個(gè)系統(tǒng)”的提前實(shí)現(xiàn)。

關(guān)于25%美國(guó)技術(shù)含量的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，美國(guó)商務(wù)部并未詳細(xì)規(guī)定，所以有觀察者認(rèn)為，臺(tái)積電的設(shè)備大量依賴美國(guó)技術(shù)，很難不超過25%。

其實(shí)，即便美國(guó)商務(wù)部針對(duì)性地制訂標(biāo)準(zhǔn)，臺(tái)積電的各種設(shè)備也早已做了分散風(fēng)險(xiǎn)與成本控制的策略。如在7納米制程里的刻蝕機(jī)設(shè)備，中微半導(dǎo)體于2017年入選為供應(yīng)商，7納米加5納米制程，則將加入荷蘭ASML極紫外光罩機(jī)設(shè)備。美國(guó)政府若在生產(chǎn)設(shè)備上對(duì)臺(tái)積電施壓，會(huì)沖擊美國(guó)自己的生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商，其他國(guó)家的相關(guān)企業(yè)反而受惠。臺(tái)積電在采購管理上只會(huì)做得更周延，不會(huì)更依賴美國(guó)。

再深入點(diǎn)看，ASML為臺(tái)積電、英特爾與三星聯(lián)合投資的企業(yè)，但臺(tái)積電之所以能在7納米產(chǎn)品上保持優(yōu)勢(shì)，吃下該廠商過半的EUV***出貨，乃因英特爾內(nèi)部的政治問題，以及臺(tái)積電成為iPhone A13處理器獨(dú)家供應(yīng)商所致，由此可見供應(yīng)鏈上下游與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜度?！氨ＷC互相毀滅”即是反全球化政策的必然結(jié)果。

另外，雖然臺(tái)積電的股權(quán)結(jié)構(gòu)已有八成為外資，但其研發(fā)團(tuán)隊(duì)、高級(jí)管理人員都在***而非美國(guó)，因此根本不能說臺(tái)積電的產(chǎn)品屬“高美國(guó)含量”。從另一面來說，正因?yàn)榕_(tái)積電保有較純的***血統(tǒng)，美國(guó)投資人才能稍免于“特朗普之亂”。

對(duì)華為而言，由于全球移動(dòng)設(shè)備處理器架構(gòu)多來自ARM(安謀)授權(quán)，領(lǐng)域也擴(kuò)及服務(wù)器、基站，這家企業(yè)能否保持與臺(tái)積電一樣的中立態(tài)度，恐怕才是關(guān)鍵所在。

簡(jiǎn)言之，有堅(jiān)強(qiáng)實(shí)力，才有中立的底氣。

沒有人愿意放棄中國(guó)市場(chǎng)

回到問題的核心，中美科技戰(zhàn)的高端技術(shù)之爭(zhēng)，終究要落實(shí)到市場(chǎng)的考量。如今全球最大市場(chǎng)雖為美國(guó)，但中國(guó)市場(chǎng)仍是最有潛力的超越者，因此想要高科技企業(yè)在市場(chǎng)層面獨(dú)沽一味，成功幾率不會(huì)高。

臺(tái)積電雖有技術(shù)作為干城，但美國(guó)是它的最大市場(chǎng)，說沒有壓力也是騙人的。臺(tái)積電2018年?duì)I收突破1兆臺(tái)幣，第一大客戶推測(cè)是美國(guó)“蘋果”，相關(guān)營(yíng)收2246.9億，占營(yíng)收比重21.78%。整體美國(guó)營(yíng)收為6328.21億元，比重61.35%。不過蘋果與美國(guó)整體對(duì)臺(tái)積電的營(yíng)收比重些微下滑，并由大陸企業(yè)補(bǔ)上。

臺(tái)積電的大陸市場(chǎng)總營(yíng)收為1757.94億元，年增率59.5%，比重上升至17.04%，是臺(tái)積電去年表現(xiàn)最佳的市場(chǎng)。這代表中國(guó)市場(chǎng)對(duì)高端晶片的需求量增長(zhǎng)快速，也意味著中國(guó)科技力的明顯躍升。在***股市里，臺(tái)積電也是“華為概念股”的指標(biāo)廠商，華為（海思）目前則為臺(tái)積電的第二大客戶，占整體營(yíng)收8%。

華為年采購額達(dá)670億美元，鴻海富士康占比10%為最高，臺(tái)積電4%為第三，鴻海富智康為3%第五，總和113.9億，向高通、博通等美商進(jìn)行的采購約100億美元。

臺(tái)積電對(duì)華為的貢獻(xiàn)是高端技術(shù)，華為對(duì)臺(tái)積電的貢獻(xiàn)是“勇于嘗試高端技術(shù)”，魚幫水，水幫魚。對(duì)一個(gè)專注于技術(shù)提升的廠商而言，勇于下單買新技術(shù)的客戶，無疑是最暖心的客戶，它不但使得研發(fā)支出很快能獲得補(bǔ)血，并讓產(chǎn)品盡速投入市場(chǎng)，擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)，又有助于進(jìn)行下一階段的技術(shù)挑戰(zhàn)。相對(duì)地，對(duì)于在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上不斷提供新武器的供應(yīng)商，華為也得益于臺(tái)積電的不斷突破。

這種雙贏的局面，任何企業(yè)都不會(huì)輕言放棄合作。

一向堅(jiān)持“***制造”的臺(tái)積電，為何選擇在南京設(shè)廠？因?yàn)榇箨懙脑O(shè)計(jì)能力走到了這一步，有客戶與訂單，臺(tái)積電設(shè)廠就近提供服務(wù)，乃當(dāng)然之理。那么，為什么臺(tái)積電沒有響應(yīng)“美國(guó)制造”？

2017年初張忠謀說了自己的看法，其一，臺(tái)積電有66%客戶來自美國(guó)，等于為美國(guó)企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)提升就業(yè)，間接達(dá)成了特朗普提升就業(yè)率的目的，沒必要在美國(guó)設(shè)廠。其二，臺(tái)積電在***給予員工的薪資不低于美國(guó)，堅(jiān)持***制造，并非這方面的成本考量，而是***擁有完整的產(chǎn)業(yè)聚落，提供最佳效率。換言之，美國(guó)不具備這樣的環(huán)境。

對(duì)臺(tái)積電而言，除非美國(guó)客戶有強(qiáng)烈的需求，并對(duì)供需雙方都有足夠的誘因，臺(tái)積電才會(huì)到美國(guó)設(shè)廠。相對(duì)地，中國(guó)大陸在這方面非常積極地提供誘因，以及完整的產(chǎn)業(yè)鏈搭配，加上客戶有需求，所以在南京設(shè)廠。

當(dāng)下的貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)臺(tái)積電而言，出口至美國(guó)可由***這端處理，大陸內(nèi)需由南京這端滿足，臺(tái)積電在出口管理的工作上，做得十分細(xì)膩到位。

臺(tái)積電模式作為一個(gè)縮影，大約可看出未來臺(tái)廠的調(diào)整模式，郭臺(tái)銘的“左右逢源”說足以概括之。為了因應(yīng)“一個(gè)世界，兩個(gè)系統(tǒng)”時(shí)代的到來，留在大陸的臺(tái)廠將一改出口美國(guó)的盈利模式，轉(zhuǎn)而專注于中國(guó)市場(chǎng)，然后將出口任務(wù)轉(zhuǎn)移至他地，無論是東南亞，或南美，或美國(guó)本土。

臺(tái)資雖然被迫發(fā)生質(zhì)變，大陸還可以鞏固另一個(gè)科技大廠在意的重要市場(chǎng)——?dú)W洲，以及“一帶一路”所將造就的新興市場(chǎng)，再者，就是強(qiáng)化自身市場(chǎng)，以確保足夠的誘因。

目前，中國(guó)所展現(xiàn)的開放態(tài)度，以及對(duì)全球化多邊主義的堅(jiān)持，短期雖有負(fù)面沖擊，但中長(zhǎng)期有利于留住品質(zhì)較佳的外資。而如上所述，美國(guó)目前的科技打壓，不但會(huì)迫使高科技企業(yè)為了市場(chǎng)目的而減少對(duì)美國(guó)技術(shù)的依賴，也會(huì)推升中國(guó)科技自主的決心，并加快步伐。

不會(huì)有人愿意放棄中國(guó)市場(chǎng)，只會(huì)換個(gè)姿勢(shì)，再來一次。

從手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)的面向來看，華為手機(jī)銷售受阻，得利者是三星，由于其供應(yīng)鏈大都屬自己集團(tuán)，臺(tái)廠并沒有轉(zhuǎn)單紅利可得。因此在心態(tài)上，臺(tái)廠并不樂見中國(guó)手機(jī)品牌商的發(fā)展遭到非市場(chǎng)因素的干擾，如果“兩個(gè)系統(tǒng)”必然發(fā)生，韓廠又押寶于美方，臺(tái)廠會(huì)轉(zhuǎn)而關(guān)注中國(guó)系統(tǒng)的發(fā)展?jié)摿εc商機(jī)。當(dāng)然，關(guān)鍵點(diǎn)還是在于華為5G技術(shù)的領(lǐng)先。

特朗普曾在2月發(fā)推說“我要美國(guó)贏，是通過競(jìng)爭(zhēng)，而不是封殺當(dāng)前更先進(jìn)的科技”，對(duì)比于今日的極限施壓，外界也只能解讀是因?yàn)橘Q(mào)易談判上的挫折，使他策略性地借由對(duì)付華為，逼迫中國(guó)在談判上低頭。不過，與其期待這是虛晃一招，還不如認(rèn)真看待，吃苦當(dāng)作吃補(bǔ)，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，置之死地而后生，努力強(qiáng)化自身實(shí)力。面對(duì)非理性的干擾，只能更理智。

臺(tái)積電挺華為，首先就是在挺理智。