日前，德州儀器的高管參加了一場由摩根斯坦利舉辦的行業(yè)會(huì)議，在會(huì)中，他們談到了關(guān)于產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和他們實(shí)力等多方面的問題。

德州儀器首先指出，公司有幾個(gè)競爭優(yōu)勢：

一是擁有自己的制造和技術(shù)，特別是300毫米晶圓廠。在這種環(huán)境下，擁有這些工廠的價(jià)值再次得到證明，這使我們處于非常好的位置，可以在這種大流行中做得很好。

據(jù)了解，德州儀器正在建設(shè)第三座300毫米工廠。它將在德克薩斯州的理查森（Richardson）舉行。它應(yīng)該準(zhǔn)備在明年下半年具有產(chǎn)出潛力。一旦建成，然后配備齊全，隨著時(shí)間的流逝，該工廠的年收入潛力將達(dá)到50億美元。

我要向您提供的另一個(gè)角度是我們的方法，即我們的業(yè)務(wù)模型，該模型的重點(diǎn)是在模擬和嵌入式領(lǐng)域中的目錄零件，以及來自工業(yè)汽車最終市場的產(chǎn)品生命周期非常長的產(chǎn)品。因此，該策略使我們能夠建立持續(xù)數(shù)年甚至數(shù)十年的庫存。因此，我們不必?fù)?dān)心該庫存的過時(shí)。這樣做的風(fēng)險(xiǎn)很小。因此，我們的庫存水平通常都高于競爭對(duì)手。

我們認(rèn)為這是一筆不錯(cuò)的投資。大流行以及我們經(jīng)歷和仍在經(jīng)歷的事實(shí)證明了這一點(diǎn)。

從戰(zhàn)術(shù)上講，交貨時(shí)間通常保持穩(wěn)定且短暫，但仍有很多不足之處，這是毫無疑問的。

德州儀器重申，公司對(duì)庫存策略充滿信心，這一切都從業(yè)務(wù)模型開始，其競爭優(yōu)勢在于其運(yùn)作方式。這樣一來，德州儀器便可以攜帶更高水平的庫存，并在為資產(chǎn)存入資產(chǎn)負(fù)債表上的某些現(xiàn)金之間的權(quán)衡取舍感到非常滿意。但是，隨之而來的潛在好處是擁有真正的高可用性，并為客戶縮短了交貨時(shí)間。

汽車可能是一個(gè)值得強(qiáng)調(diào)的領(lǐng)域，每個(gè)人都已經(jīng)在很多報(bào)道中閱讀了有關(guān)該領(lǐng)域的內(nèi)容以及正在發(fā)生的事情。

我們可以通過幾個(gè)不同的方向來看德州儀器在這個(gè)領(lǐng)域的實(shí)力方向，一個(gè)方向是查看各個(gè)部門，因此電動(dòng)汽車將位于我們稱為動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)的部門中。他們還投資了其他四個(gè)領(lǐng)域，其中包括信息娛樂，集群顯示器，ADAS系統(tǒng)，安全系統(tǒng)，然后是車身電子和照明。

德州儀器擁有65條不同的產(chǎn)品線，其中45條公司將這些產(chǎn)品運(yùn)送到汽車行業(yè)。然后，如果以客戶的角度來看，德州儀器大約有1，000家不同的汽車OEM客戶。

在談到對(duì)市場的聚焦的時(shí)候，德州儀器產(chǎn)品，當(dāng)他們跨入市場時(shí)，就會(huì)在所有市場中找到良好的機(jī)會(huì)。他們表示，公司的產(chǎn)品具有一定的差異性，但他們希望可以將產(chǎn)品銷售給跨多種設(shè)備的多個(gè)客戶，最好是跨多個(gè)行業(yè)和市場。當(dāng)發(fā)現(xiàn)這樣的機(jī)會(huì)時(shí)，它們往往會(huì)生存很長時(shí)間。這些就是德州儀器正在尋找的機(jī)會(huì)類型。您會(huì)發(fā)現(xiàn)在工業(yè)和汽車市場中有更多此類機(jī)會(huì)。這將繼續(xù)是德州儀器的優(yōu)先事項(xiàng)。但是，我們將繼續(xù)在市場中尋找良好的機(jī)會(huì)。

在關(guān)于半導(dǎo)體整合方面的分析，德州儀器表示，規(guī)模只是其中的一個(gè)組成部分，但這還不夠，不是唯一的事情，但這確實(shí)能幫助他們擴(kuò)大了產(chǎn)品組合，并在制造領(lǐng)域取得了一定的規(guī)模。
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